6月陈浩源-工程部门内满意度互评
此调查不记名，请如实填写
1. 在截止日前完成所承诺交付物的次数占比（10分：高效超前完成；9分100%按时交付；8分：有延迟但不影响进度;7分~6分：延迟且影响进度；6分以下：多次延误且影响进展）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
2. 职能协作的响应速度（10分：2小时内响应并提供有效协作支持；9分：4小时内响应并明确方案；8分：8小时内响应；7分~6分：24小时内响应；6分以下：超24小时或需多次催促）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
3. 沟通问题过程清晰度（10分：表达清晰且提供完整背景；9分：表达无歧义且阐述全面；8分：表达无歧义但需追问细节；7分~6分：表述模糊；6分以下：沟通后仍混淆）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
4. 主动说明/协调工作进度（10分：总是提前更新完成；9分：大部分可提前同步变更；8分：一般变更当天同步；7分~6分：被动催要；6分以下：未同步导致他人工作返工）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
5. 愿意解答他人的专业问题（10分：主动提供解决方案并辅助跟进；9分：询问后提供解决方案并跟进；8分：解答但未跟进；7分~6分：简单回答；6分以下：拒绝或推诿）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
6. 当协作出现问题时的表现（10分：主动解决，并提供切实可行的应对策略；9分：能主动协助解决，并发表自己意见观点；8分：协助配合解决，未发表任何意见观点；7分~6分：被动要求配合；6分以下：回避责任）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
7. 改进意见的贡献度（10分：总能提出可落地的优化方案；9分：可提出大部分可落地的方案；8分：提供小部分解决方案；7分~6分：仅能提出一般性建议；6分以下：无贡献）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
8. 他人忙碌时主动提供帮助（10分：主动分担任务且促进完成效率提升；9分：全力配合分担任务；8分：提供部分支持；7分~6分：口头询问缺少行动；6分以下：无视需求）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
9. 团体活动积极参与（10分：全程主动参与并提出创意；9分：全程主动参与未提供创意性意见；8分：全程参与；7分~6分：选择性参与；6分以下：无故缺席或无贡献）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
10. 专业能力（10分：能够发现导致卡壳问题的根本性原因并独立采取切实可行的行动办法解决；9分：能够发现导致卡壳问题的根本性原因但缺乏协助解决问题；8分：能独立按流程处理日常常规问题；7分~6分：需明确指引才能解决各类工作问题；6分以下：回避问题或推卸责任）
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
关闭
更多问卷
复制此问卷