半年度人才盘点管理

1. 姓名 __________ 职位 __________
管辖板块/组别 __________ 管辖人数 __________人
入职日期 __________ 担任管理岗时间 __________个月
2. 2.你认为团队目前最大的业务瓶颈是什么?
3. 请给自己以下管理能力打分（1=很弱，5=很强，请如实评价）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
目标拆解：能把公司目标拆成可执行的团队任务
过程管控：能盯住关键节点，及时发现问题并纠偏
辅导带教：能帮下属解决实际问题，而不只是催结果   
选人用人：能识别好苗子，也能果断处理不合适的人
激励凝聚：能调动团队士气，成员愿意跟着你干
向上管理：能有效争取资源、管理上级预期  
跨部门协作：能与其他板块/部门高效配合
情绪与压力管理：遇事不慌、不乱发火、能扛住压力 
4.

作为管理者，你这半年最大的成长是什么？


5.

作为管理者，你目前最需要提升的一项能力是什么？

6. 6. 你的团队中，谁能做你的储备?如果有，他/她还需要什么准备?
7. 推荐人员当前准备度
8. 你目前的工作状态是？
9.

近6个月内，你是否认真考虑过离职？

10.

. 如果考虑离开，主要原因是什么？（可多选）

11.

12. 你对自己的职业发展规划是？

12.

你认为公司目前在管理上最大的问题是什么？

13. 14. 你最希望公司在下半年做出的一项改变是什么?
14. 15. 你对HRBP（人事部）的工作有什么建议或期待?
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