2026年第三季度作风建设调研问卷

为持续加强公司作风建设,深入贯彻中央八项规定精神,落实树立和践行正确政绩观学习教育的要求,围绕集团商业伦理行为规范、员工行为准则等内容,及时发现和纠治核心骨干队伍中存在的作风问题,营造良好的组织氛围,特开展本次调研。
本问卷采用匿名方式,我们将对您的信息严格保密。本季度作风建设考核结果,将直接与干部管理深度挂钩。请您结合本季度工作实际,客观、如实填写。感谢您的参与和支持。
1. 您的岗位:
2. 您认为本季度(2026年第三季度)的作风问题较上一季度(2026年第二季度)而言,是否有所改善?
3. 根据您的感受,请列举本季度您认为在“坚决破除本位主义,形成工作合力”方面存在问题相对较多的单位?(分值越高说明问题越大)
  • 没有问题
  • 略有问题
  • 问题一般
  • 问题较多
  • 问题非常严重
产品营销中心
产品研发中心
装配试车中心
采购与供应链管理部(供应链管理中心)
成套实现中心
客户服务中心
综合管理部
战略规划部
科研生产部
科技发展部
质量安全环保部
流程与IT部
财务管理部
人力资源部
党群工作部
纪检与合规部
运行保障保卫部
株洲公司
雄安公司
4. 根据您的感受,请描述本季度您认为在“坚决破除本位主义,形成工作合力”方面存在问题相对较多的单位的具体事例?
产品营销中心
产品研发中心
装配试车中心
采购与供应链管理部(供应链管理中心)
成套实现中心
客户服务中心
综合管理部
战略规划部
科研生产部
科技发展部
质量安全环保部
流程与IT部
财务管理部
人力资源部
党群工作部
纪检与合规部
运行保障保卫部
株洲公司
雄安公司
5. 根据您的感受,请列举本季度您认为在“坚决破除本位主义,形成工作合力”方面存在问题相对较多的单位?
6. 本季度,您认为哪些领导干部在作风方面存在较为突出的问题(如推诿扯皮、不担当不作为、形式主义、政绩观偏差等)?请提名并在名字后简要说明主要问题类型(可参考以下选项)
参考选项
政治思想方面:政治意识淡薄,未能做到“对党忠诚、听党指挥、为党尽责”;组织观念缺失,缺乏“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。
政绩观偏差急于求成、好大喜功,重显绩轻潜绩,热衷“形象工程”“面子工程”;数据造假、虚报浮夸,搞“数字政绩”“虚假政绩”;脱离实际、盲目决策。
落实决策部署不力:部署与落实脱节;打折扣、搞变通、选择性执行;“空喊口号、流于形式”;重文件制定、轻督促落实,以会议落实会议、以文件落实文件。
履职尽责不到位:如推诿扯皮,不敢碰硬;主责意识不强,工作把关不严,隐瞒问题、报喜不报忧,未能做到坚持问题导向、敢于直面问题、勇于解决问题。
造成不良影响上级通报批评,成为失职失责典型问题;顾客(群众)诉求回应不及时、解决不到位,造成不良影响;整改落实不力,没有做深做实巡视巡察、审计、专项检查等“后半篇文章”。
四风”问题形式主义:文山会海、过度留痕,重形式轻实效,缺乏“实干兴邦”的务实精神;官僚主义:脱离实际、脱离群众,漠视基层诉求,“把说了当做了、把做了当做成了”;享乐主义、奢靡之风:贪图安逸、追求享乐,铺张浪费、缺乏“艰苦奋斗、勤俭节约”的优良作风。
违反公司干部红线不讲政治、不讲纪律;拉帮结派、任人唯亲;以权谋私、腐化堕落;思想懈怠、不思进取;打压下属、否定团队;不讲协同、推诿扯皮;挑拨离间、破坏团结;不敢担当、不敢作为。

领导干部范围公司本部职能部门部长、副部长,业务中心总经理、书记、副总经理,雄安、株洲公司班子成员等。
姓名1:_________     问题编号:_______     具体事项_________________
姓名2:_________     问题编号:_______     具体事项_________________
姓名3:_________     问题编号:_______     具体事项_________________
姓名4:_________     问题编号:_______     具体事项_________________
姓名5:_________     问题编号:_______     具体事项_________________
7. 本季度,您认为哪些项目经理、项目副经理、项目总师在作风方面存在较为突出的问题(如推诿扯皮、不担当不作为、形式主义政绩观偏差等)?请提名并在名字后简要说明主要问题类型(可参考以下选项)
政治思想方面:政治意识淡薄,未能做到“对党忠诚、听党指挥、为党尽责”;组织观念缺失,缺乏“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。
政绩观偏差急于求成、好大喜功,重显绩轻潜绩,热衷“形象工程”“面子工程”;数据造假、虚报浮夸,搞“数字政绩”“虚假政绩”;脱离实际、盲目决策。
落实决策部署不力:部署与落实脱节;打折扣、搞变通、选择性执行;“空喊口号、流于形式”;重文件制定、轻督促落实,以会议落实会议、以文件落实文件。
履职尽责不到位:如推诿扯皮,不敢碰硬;主责意识不强,工作把关不严,隐瞒问题、报喜不报忧,未能做到坚持问题导向、敢于直面问题、勇于解决问题。
造成不良影响上级通报批评,成为失职失责典型问题;顾客(群众)诉求回应不及时、解决不到位,造成不良影响;整改落实不力,没有做深做实巡视巡察、审计、专项检查等“后半篇文章”。
四风”问题形式主义:文山会海、过度留痕,重形式轻实效,缺乏“实干兴邦”的务实精神;官僚主义:脱离实际、脱离群众,漠视基层诉求,“把说了当做了、把做了当做成了”;享乐主义、奢靡之风:贪图安逸、追求享乐,铺张浪费、缺乏“艰苦奋斗、勤俭节约”的优良作风。
违反公司红线不讲政治、不讲纪律;拉帮结派、任人唯亲;以权谋私、腐化堕落;思想懈怠、不思进取;打压下属、否定团队;不讲协同、推诿扯皮;挑拨离间、破坏团结;不敢担当、不敢作为。

姓名1:_________    问题编号:_______     具体事项_______________
姓名2:_________    问题编号:_______     具体事项_______________
8. 本季度,您认为哪些主任级人员在作风方面存在较为突出的问题(如推诿扯皮、不担当不作为、形式主义政绩观偏差等)?请提名并在名字后简要说明主要问题类型(可参考以下选项)
参考选项
政治思想方面:政治意识淡薄,未能做到“对党忠诚、听党指挥、为党尽责”;组织观念缺失,缺乏“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。
政绩观偏差急于求成、好大喜功,重显绩轻潜绩,热衷“形象工程”“面子工程”;数据造假、虚报浮夸,搞“数字政绩”“虚假政绩”;脱离实际、盲目决策。
落实决策部署不力:部署与落实脱节;打折扣、搞变通、选择性执行;“空喊口号、流于形式”;重文件制定、轻督促落实,以会议落实会议、以文件落实文件。
履职尽责不到位:如推诿扯皮,不敢碰硬;主责意识不强,工作把关不严,隐瞒问题、报喜不报忧,未能做到坚持问题导向、敢于直面问题、勇于解决问题。
造成不良影响上级通报批评,成为失职失责典型问题;顾客(群众)诉求回应不及时、解决不到位,造成不良影响;整改落实不力,没有做深做实巡视巡察、审计、专项检查等“后半篇文章”。
四风”问题形式主义:文山会海、过度留痕,重形式轻实效,缺乏“实干兴邦”的务实精神;官僚主义:脱离实际、脱离群众,漠视基层诉求,“把说了当做了、把做了当做成了”;享乐主义、奢靡之风:贪图安逸、追求享乐,铺张浪费、缺乏“艰苦奋斗、勤俭节约”的优良作风。
违反公司红线不讲政治、不讲纪律;拉帮结派、任人唯亲;以权谋私、腐化堕落;思想懈怠、不思进取;打压下属、否定团队;不讲协同、推诿扯皮;挑拨离间、破坏团结;不敢担当、不敢作为。

主任级范围
部长助理、室主任等主任级人员

姓名1:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
姓名2:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
姓名3:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
姓名4:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
姓名5:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
姓名6:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
9. 本季度,您认为哪些专家、专业总师、销售总监、销售副总监在作风方面存在较为突出的问题(如推诿扯皮、不担当不作为、形式主义政绩观偏差等)?请提名并在名字后简要说明主要问题类型(可参考以下选项)
参考选项
政治思想方面政治意识淡薄,未能做到“对党忠诚、听党指挥、为党尽责”;组织观念缺失,缺乏“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。
政绩观偏差急于求成、好大喜功,重显绩轻潜绩;数据造假、虚报浮夸,搞“数字政绩”“虚假政绩”;脱离实际、盲目决策。
落实决策部署不力部署与落实脱节;打折扣、搞变通、选择性执行;“空喊口号、流于形式”;重文件制定、轻督促落实,以会议落实会议。
履职尽责不到位:如推诿扯皮、不敢碰硬、缺乏主责意识、工作把关不严、隐瞒问题等。
造成不良影响如上级批评、顾客抱怨、整改不到位等。
四风”问题形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。

违反公司红线:不讲政治、不讲纪律;拉帮结派、任人唯亲;以权谋私、腐化堕落;思想懈怠、不思进取;否定团队、不讲协同、推诿扯皮;不敢担当、不敢作为。

姓名1:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
姓名2:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
姓名3:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
姓名4:_________     问题编号:_______     具体事项_______________
10. 本季度,您在工作中观察到的常见作风问题有哪些?
11. 请列举1-2个本季度您亲身经历的、反映干部作风问题的具体事例(可隐去姓名,但请说明问题表现和涉及部门)
事例1
事例2
12. 针对本季度发现的作风问题,您认为最迫切需要改进的方面是什么?
13. 针对本季度发现的作风问题,您有何具体建议?
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