采购管理工作培训效果评分表

培训主题:采购管理工作
主讲人:陈秋宇
培训时间:2026年7月8日
1，本次培训对**采购流程**（资格预审→发布公告→文件编制→发出文件→接收响应→开标→评审→定标→通知书→合同签订→退保证金，及各环节时间节点要求）的讲解是否清晰全面?
2，讲师对**采购需求编制**（标段划分合理性、实地调研与照片留存、工程量清单编制、单价测算参考集团指导价、供应商资质要求等）的说明是否易于理解?
3，**采购审批权限**（工程类5000万元及以上、服务类2000万元/500万元/100万元分级标准、综合评分法与合理低价法、临时用电需过集团经营部审核等）的讲解是否清晰明确?
4，**采购方式分类**（公开招标、邀请招标;非招标:询比采购、竞价采购、谈判采购、直接采购及其细分类型）的讲解是否具体实用?
5，培训中关于**特殊品类采购要求**（外委试验检测统一由检测公司负责、防雷电装置由广西工程技术研究院承接、广宣服务采购执行分工）的讲解是否清晰且便于执行?
6，**存在问题**（未采购先进场的风险与纪检廉政后果、清单漏项、清单工程量统计错误、清单单位错误等常见陷阱）的剖析是否对实际工作有警示和指导意义?
7，培训中强调的**清单编制注意事项**（架立筋/定位筋、预应力工作长度与锚固长度、连接钢筋与连接钢板不单独计价等）是否帮助您清晰认识到常见错误点?
8，**下一步工作计划**（加强工程劳务/材料/设备费用掌握、提升管理人员业务能力、收集缺陷修复清单单价、编制单价测算模板、制定完善采购计划等）的讲解是否便于后续工作落实?
9，您对本次培训的**时长安排、节奏控制及互动环节**是否满意?
10，本次培训整体效果打几分?
建议与意见：本次培训在**案例深度、实操指导或互动形式**方面还有哪些改进空间?
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