中管考察选配民主评议-张泽阳

您好！

      感谢您百忙之中填写“中管考察选配民主评议问卷”，该问卷分为“政治素质”、“能力素质”和“行为素质”三个部分，政治素质包含“政治力”1个维度，能力素质包含“洞察力、变革力、决策力、团队力、自驱力、专业力”6个维度，行为素质包含“职业操守、客户至上、担当作为、勤勉敬业、廉洁自律”5个维度，答题预计5分钟完成。本问卷采用匿名形式，所有数据仅供内部分析使用，请您实事求是、客观公正地对考察人进行评价，感谢您的支持！

您的职级是？
请对中管考察人选张泽阳进行评价。
填写说明：对某一评价对象评价时，请不要所有评价指标评分勾选为同一分值，如对某一评价对象的所有评价要素评分完全相同，则视为无效。
政治素质
1、政治力
1.政治素质：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，认真贯彻落实党中央精神和公司党委决策部署，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
2.政治表现：认真贯彻落实新时代好干部标准及国有企业领导人员“20字”要求，理想信念坚定，在关键时刻、大是大非面前态度鲜明、立场坚定；坚持从讲政治高度做好企业管理工作。
能力素质
2、洞察力
1.前瞻意识：有前瞻视野，善于把握当前和长远发展，能精准预判行业发展动态和未来趋势，把握机遇、应对挑战。
2.战略洞察：善于把握宏观大势与战略机遇，保持战略定力，迅速抓住事业成败的核心要素，不断挖掘发展机会。善于制定战略并推动执行。
3.系统思维：站在全局、整体、动态角度看问题，善于抓住局部与整体的关系，能快速梳理出脉络，提出解决问题的综合思路、举措。
3、变革力
1.引领变革：具有改革创新意识和突破精神，营造创新氛围，提出适合的改革方案。
2.求变突破：勇于突破固有思维，善于主动创造性提出解决问题新思路，并积极进行实践和推动落地。脉络，提出解决问题的综合思路、举措。
4、决策力
1.敢于决策：有魄力，敢决策、会决策、善决策。面对复杂局面或者有限信息，能够迅速抓住关键并做出决策，并紧盯决策执行。
2.分析判断：有批判意识，能敏锐理解信息，进行逻辑分析，识别事物本质，权衡出利弊，并独立做出判断。
5、团队力
1.团队管理：注重与上下级、同事间的沟通合作，能够处理好横向、纵向的关系；能够激发团队战斗力，提高团队士气和工作效率。
2.识人用人：善于发现人、识别人、用对人。注重干部人才培养、梯队建设，注重年轻干部的教育管理监督。
3.影响他人：有领导魅力，言行有影响力，为人坦诚率真，能够赢得他人信赖，凝聚人心，让干部员工愿意跟着干。
6、自驱力
1.事业心：忠诚东风，有将东风建设成为世界一流企业的使命感和责任感，有全局观念和大局意识，坚定推动转型升级发展，敢于担当、敢于挑战高目标。
2.抓落实：执行力强，面对困难，保持定力，韧劲足，能抗压，知重负重，知难而进，带领团队坚定不移推动落实。
7、专业力
1.业务能力：熟悉“党建、财务、人事、营销、商企、研发、制造、采购”等8项专业领域，有专业精神、专业知识、专业能力和专业贡献。
2.学习能力：学习意识和能力强，勤学善思，主动学习新知识、了解新动态、传播新理念。
行为素质
8、职业操守
1.忠诚东风：忠诚东风，坚定事业发展的信心和决心，为使命而战，勇夺第一。自觉维护东风公司利益和企业形象，在集团利益最大化前提下追求本单位利益。
2.职业素养：作风正派、原则性强，公私分明、公平公正；品行端正，诚实守信。
9、客户至上
1.市场意识：能够敏锐感知和理解市场和商业环境，深入调查研究，定期走访市场用户，摸清市场情况，了解市场需求、竞争对手、趋势以及发展机会，抓住市场机遇。
2.客户意识：能够敏锐感知和理解客户需求和客户体验，真正理解客户并关注客户需求，提供优质的产品和服务。
10、担当作为
1.主动担当：能够发扬担当和斗争精神，志不求易、事不避难，敢于跃出战壕，敢于扛硬指标。
2.攻坚克难：敢于啃硬骨头，敢于战胜困难，敢于突破自我，敢于挑战极限，在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前。
11、勤勉敬业
1.永葆激情：工作投入度高，经常加班加点，富有激情，对事业有执着追求，持续保持工作的新鲜感和热情。
2.高效务实：反对坐而论道，说了就要干，干就马上干。务实功、出实招、求实效，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。
12、廉洁自律
1.一岗双责：落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任的意识和能力强，对分管领域巡视巡察以及审计等发现的问题及时研究解决，督促整改落实。
2.廉洁从业：坚持以廉洁立身，严格遵守廉洁自律的各项规定。
13.请您对被评价人作一个整体评价。
14.如果评价结果为“优秀”或“基本胜任”、“不胜任”，请说明原因。
14.如果评价结果为“优秀”或“基本胜任”、“不胜任”，请说明原因。
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