烟台市中医医院医师执业情况

本次调研旨在了解科室运行机制、管理服务流程，而非对个人工作表现进行评价或考核。1.严格匿名，数据保密，2.只为改进，不与个人利益挂钩，3.直面问题，不搞秋后算账。请大家真实作答，谢谢！
1.  您的所在科室
2. 您的专业技术职称
3. 您在本科室工作的年限
4. 您目前是否担任科室行政管理职务（如亚专业组长、医疗组长、教学秘书等）？
5. 您对本科室三级医师查房制度落实情况（是否真正解决临床疑难问题，而非流于形式）的评价：
6. 作为骨干，您在本科室手术分级/高风险操作授权方面的实际情况是
7. 您认为目前科室会诊（普通/急会诊）流程中存在的主要问题是：
8. 在医疗纠纷投诉预防方面，您认为科室目前最薄弱环节是：
9. 您认为限制您所在科室床位周转率和收治能力的首要因素是：
10. 您对当前科室高值耗材、集采药品及辅助用药管理的规范性与合理性评价如何？
11. 您所在科室的DRG（医保支付改革）管理情况如何？
12. 您认为目前科室的二次绩效分配方案是否体现了“多劳多得、优绩优酬”？
13. 关于绩效构成，您认为目前科室分配方案中最不合理的一项是：
14. 您认为本科室的亚专科建设（梯队划分）是否明确，是否有“老中青”传帮带机制？
15.  您近3年是否获得科室或医院层面在科研启动经费、实验平台、临床研究数据方面的实质性支持？
16.  您对自己未来3-5年职业发展（如晋升副高/正高、成为亚专业带头人）持何种态度？
17. 您认为科主任/科室核心管理小组在以下哪个方面最需改进？（可多选）
18. 科室内部是否定期召开科室质量与安全管理小组会议，并针对存在问题进行整改追踪？
19. 科主任是否及时将医院的各项政策、规定、福利传达到位（如院周会、科主任会等）？
20. 您与影像、检验、病理、药学等平台科室的沟通顺畅程度如何？
21.  您对目前医院信息化系统（HIS）在临床辅助决策和减少重复录入方面的评价是：
22. 假如您是科主任，您将最先着手改革本科室的哪三项核心制度或流程？
23. . 您认为导致本科室医疗核心制度（如术前讨论、疑难病例讨论）落实不到位的根本原因是什么？
24. 对于医院层面的职能部门（如医务科、质控科、门诊部等），您认为哪些检查或管理要求属于“形式主义”，建议取消或优化？
25. 您是否对院内“技术攻关”或“流程优化”建议？若有，您最关注的领域是？（如：全院康复一体化、VTE防治、合理用药等）
26. 其他任何您希望院领导层听到的真实心声或建议：
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