班组长成本绩效管理能力考试

本测试题量为160题，满分100分。
一、单选题 0.5 分/题，共60 题；
二、多选题 1分/题，共40 题；
三、判断题 0.5 分/题，共60 题。
基本信息：
单位：
姓名：
一、单选题， 0.5 分/题，共60 题，总分30分。
1. 行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。
2. 以下哪一届美国政府开始关注制造业（）。
3. 属于节约额核算的有（）。
4. 确定员工考核指标的方法有（）。
5. 在正常有效的生产条件下不应该产生的，应在发现当期作为损失转销的是（）。
6. ISO9004是（）。
7. （）指标不属于通常情况下雷达图评价法主要考察的指标。
8. 在评估中，评估者对年龄大的员工“创造性”发展潜力等维度打分远远低于年轻员工，这是（）。
9. 在绩效管理系统中，通常作为考核者和决策人的分别是（）。
10. （）不是班组成本控制标准。
11. 下列有关考核的表述，不正确的是（）。
12. 基本养老保险基金个人账户不得提前支取，个人死亡的，个人账户余额（）。
13. 顾客满意度调查的费用属于（）。
14. 压力与工作绩效之间的关系是（）。
15. 某产品由四个生产步骤组成，采用逐步结转分步法计算产品成本，需要进行成本还原的次数是（）。
16. （）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查内容。
17. （）不属于企业绩效评价的现代方法。
18. 作业基础成本法适用于具有（）特征的企业。
19. 情景模仿评价法，亦称为（）。
20. 考核周期内发生岗位调动（含借调）的员工，其相应考核周期的考核原则上由（）负责。
21. 分步法适用于（）。
22. 所谓（）,其实就是在考核指标确定以后，由主管和员工共同商定员工考核周期内的考核指标和行动计划，然后以文字的形式确认。
23. 常见的绩效考核方法（）,是指对员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种方法。其通常的做法是：将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，较好的排名在前，较差的排名在后。
24. 采用简化的分批法计算产品成本，基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。
25. 动态指标中的（）是通过观察分析，选择一种关键行为作为评价的指标。
26. （）属于外部损失成本。
27. 如果本月每吨树脂物料消耗下降20元，一天生产树脂600吨，一个月可为公司节约金额（）。
28. 常见工作分析中的（）,是指任职者按照时间顺序详细记录自己的工作内容和工作过程，然后经过工作分析人员的归纳、提炼，获取所需工作信息的一种工作分析方法。
29. 实行日勤制的职工，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时，月均工作时间（）小时。
30. 工龄工资（）计算工资性待遇和地区津贴的基数。
31. （）应向车间和班组下达零部件目标成本及材料、燃料动力、工时定额、生产均衡率、设备利用率、工时利用率、良品率等指标。
32. 20世纪初，激励理论开始在管理领域被广泛应用，逐步形成了相对完整的管理激励理论体系。从理论侧重点来看，大致由三种类型的理论构成。以下不符合激励理论的是（）。
33. 传统绩效指标的特点是（）。
34. 在绩效管理过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）。
35. 按照上级部门规定的班组管理台账，及时准确做好各种原始记录；发挥班组（）的作用，做到分工负责填记，管理好台账；有效运用班组台账各种信息，服务班组管理。
36. 一般来说，QC小组在（）内计算经济效益。
37. 采用简化的分批法，在产品完工之前，产品成本计算单（）。
38. 企业绩效管理的策略层包含（）等过程。
39. 动态指标中的（）是对领导人员进行评价的指标，即从领导者与被领导者和环境的相互关系出发来设计问卷调查表，由下级对上级进行评价，然后按一定的指标转化为分数。
40. 需要进行成本还原的分步法是（）。
41. （）不是节能降耗的工作思路。
42. 对年度考核不称职的班组长，要予以解聘，并在预备职中进行调整，同时下达相关（）。
43. 企业根据轮班制岗位平均每昼夜作业特点和工作量大小，为劳动者在工作班中合理安排不少于（）小时的休息，即为间歇。
44. 小张在某企业工作两年，经与用人单位协商一致解除劳动合同，已知小张月平均工资为1800元，当地企业月平均工资为2500元，则企业支付的经济补偿金为（）元。
45. 绩效考评管理是指为了实现生产经营目的，企业运用特定的标准和指标，采取科学的方法对工作实绩做出（）的过程。
46. （）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
47. 保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是（）。
48. 产品产能增减引起的节约或浪费金额=[实际产能
49. 能分清各责任单位的经济责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是（）。
50. 在以团队绩效带动个体绩效管理中，首先应遵循的程序是（）。
51. 为了适应社会主义市场经济发展的要求，一般应以（）作为成本考核指标。
52. 基于（）的薪酬体系适用于企业中的技术工人、技师、科技研发人员、专业管理者等。
53. 通过对预期与现状进行比较分析，确定指标之间的差异，以揭露矛盾、挖掘潜力为手段的经济活动分析方法是（）。
54. 假设你负责的项目存在一个中等水平并且未清楚定义的风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）。
55. （）是企业目标成本管理的核心。
56. 单位、车间、班组要逐层建立（）台账，做到完全一致，准确掌握职工出勤及休假情况。
57. 常见的绩效考核方法（）又称全视角考核法，即上级、同事、下属、自己和客户对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个较为全面、公正的评价。
58. 员工工作目标的设定应该与（）同步进行。
59. 享受年休假的职工，除正常休年休假外，其他假期可（）休息。
60. 作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。
二、多选题，1分/题目，共40题，总分40分。
61. 下列各种分步法中，不必进行成本还原的有（）。
62. 在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（）。
63. 采用分批法计算产品成本，作为某一成本计算对象的批别，可以按（）确定。
64. 绩效管理的流程为（）、（）、监控、考核、（）、考核结果提交。
65. 根据浮动部分占工资、奖金比重的大小，浮动工资的具体形式有（）。
66. 班组绩效管理工作开展要（）。
67. 定量考核指标主要包括（）。
68. 可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是（）。
69. 班组长需要制定成本管理激励机制，通过（）的方式来调动班组所有人员参与成本控制，将节约成本与班组成员的切身利益联系起来。
70. 班组长要制定各车间班组对成本管控的具体措施，要求各小组结合（）的重点，制定出可行的消耗控制举措。
71. 质量成本效益分析时使用的指标包括（）。
72. 下列选项中，造成绩效管理评价者误差的因素包括（）。
73. 班组成本主要由（）组成。
74. 承包奖励制的具体办法是（）。
75. 班组绩效管理考核管控常见的问题有（）。
76. 下列说法中，正确的是（）。
77. 班组长在组织生产的过程中，以成本控制为导向，在（）的前提下，分析影响成本的因素，发现成本控制的薄弱环节，采取预防、调节和监督的措施，促进企业改善经营管理和转变经营机制。
78. （）属于工业企业费用要素。
79. 任务类目标的设计原则有（）。
80. 影响变动制造费用效率差异的原因有（）。
81. 基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有（）。
82. 分批零件法适用于（）。
83. 在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有（）。
84. 班组计量验收的日常管理主要包括（）。
85. 班组成本联控的改善对策主要包括实行全员成本管控和（）。
86. 班组绩效管理体系的构成包括建立班组绩效管理机构、（）。
87. 采用分批法计算产品成本，在批内产品跨月陆续完工不多的情况下，结转完工产品成本的方法可以（）。
88. 班组为生产产品或提供劳务而发生的（）、内部损失成本和其他重要成本中的可控成本（根据企业实际情况自行确定可控成本的分类和范围）,均应计入班组核算成本。
89. 定额标准的制定方法一般有（）。
90. 下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的是（）。
91. 企业内部责任成本考核指标有（）。
92. 质量成本管理主要通过（）等方式实施。
93. 下列选项中属于影响有效考核的负面效应是（）。
94. 下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。
95. 班组经济活动分析的内容取决于班组的生产特点，大体上可分为（）。
96. 班组经济核算的分类包括（）。
97. 组织绩效一般涉及（）。
98. 在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（）。
99. 建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括（）。
100. （）是物料消耗定额的制定方法。
三、判断题，0.5 分/题，共60 题，总分30分。
101. 考核期内，绩效工资扣罚不补，扣完为止，年终清算。（）
102. 在单件小批生产的企业中，按照产品批别计算产品成本，往往就是按照订单计算产品成本，因此，产品成本计算的分批法，也称订单法。（）
103. 要实现作业成本管理的基本思想，就必须借助作业分析。（）
104. 绩效考核制度要有足够的透明度，首先要取得全班组上下的一致认同，其次考核标准必须是十分明确的。（）
105. 反映在一定时期内某一工作数量的指标是数量指标。（）
106. 质量成本是全面质量管理的重要内容，是企业内部成本管理的重要方面，是产品成本的构成部分。（）
107. 不同工序之间的运输批量要相同。（）
108. 在工作周期末考核员工继而决定员工的奖金时，应该重点考核员工履行岗位职责的情况及既定工作目标的达成情况，这样提高了考核的客观性，不易产生争议。（）
109. 班组成本决策的目标就是要求在一定期间的生产经营活动中，资金耗费水平达到最低，所取得的经济效益达到最大。（）
110. 安全指标中，对一次事故分析损失应该包括抢修人工费、材料费、直接经济损失等。（）
111. 绩效改进指引的方法是：（1）准备：①明确需要绩效改进指引对象；②考虑绩效改进指引问题；③通过各种途径，收集员工绩效数据。（2）行动：①绩效改进讨论；②适时积极地表扬员工。（）
112. 职工考勤必须按标准符号填记，考勤填记内容不得涂改。（）
113. 班组安全建设要完善班组安全生产的惩罚制度，加大安全生产考核和责任追究力度，并将班组安全绩效作为班组、班组长和员工效益工资分配、推优评先的重要指标，促进班组安全管理水平不断提高。（）
114. 原始记录是经济核算的起点和依据。（）
115. 直接材料成本原则上应按照定额成本的原则进行归集，对因材料耗费数量和单价导致的成本差异应按照成本动因确定班组成本的核算范围。（）
116. 统一规范化原则强调了绩效考核指标的可比性，而分类、分级考核原则强调了绩效管理的差异性。（）
117. 完工产品成本=月初在产品成本+本月生产费用
118. 班组成本考核是指定期考查审核成本目标实现情况和成本计划指标的完成结果，以此全面评价成本管理工作成绩的方法。（）
119. 资产收益率，又称资产回报率，是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标，计算公式为：资产收益率=净利润/销售收入×100%。（）
120. 班组在使用包装材料的过程中应进行有效的成本控制，要按程序领取、按定额使用、加速周转等。（）
121. 系统效率取决于瓶颈环节的效率。（）
122. 生产车间内尚未加工完成的半成品不属于企业存货。（）
123. 班组经济核算的内容指标，因企业的规模、生产类别、产品结构等方面的不同而产生很大差别的，可根据具体情况而定。（）
124. 不论是什么类型的责任中心，也不论其层次高低、所负责任的大小，都有责任成本发生。（）
125. 1996年，莫托维德罗和斯科特将周边绩效划分为工作奉献和人际增进。（）
126. 人力资源管理主要包括组织结构设计、定岗定编和岗位分析、员工招聘、员工的薪酬管理、员工的业绩管理、员工的培训及发展管理、员工关系管理等。（）
127. 绩效评估成果主要应用于：（1）员工薪酬管理；（2）员工晋升、调动和辞退决策制定；（3）奖惩有效实行；（4）员工培训与开发；（5）管理者与员工之间工作关系改进。（）
128. 物料成本主要包括物料管理成本和物料耗费成本。（）
129. 管理者应将企业的绩效积分标准向一线生产班组员工公开，并且应按照积分的标准严格计算员工的工作量，及时对一线班组员工的工作量和积分进行公示，接受一线生产班组员工的监督。（）
130. 班组作为企业最基层的生产单位，班组成本是企业成本总额的基本组成部分，但各班组成本的高低不决定企业最终的盈亏。（）
131. 经济技术指标主要包括产品品种、产量、质量、产值、利润、车间成本、材料动能消耗、在制品资金定额、职工定员、安全生产等。（）
132. 产品成本不包括直接人工。（）
133. 用分类法计算出来的类内各种产品的成本具有一定的假定性。（）
134. 人力薪资成本包括人员工资、社保福利等成本。（）
135. 在开展班组经济核算活动时，不需要做原始记录。（）
136. 在班组活动中，凡是能够向管理者提供成本节约建议的员工，应给予关注和表扬，甚至可以向公司申报表彰。（）
137. 加强对呆废料成本的控制，主要包括控制废料产生和控制废料处理。（）
138. 无论是采用分批法还是分步法，对残料的账务处理方法是相同的。（）
139. 绩效考核制度是指对员工工作绩效的质量和数量进行评价，并根据员工完成工作任务的态度，以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。（）
140. 在进行成本考核时，只要某责任中心发生目标成本超支情况，就意味着该责任中心的成本控制较差，业绩也较差。（）
141. 企业管理人员的工资不属于生产费用。（）
142. 班组长在实施班组成本控制的工作中，不可轻视辅料成本的控制工作，要以身作则，明确辅料成本的控制要点，制定标准化、制度化、精细化的辅料管理方案，把节省辅料纳入绩效考核，惩治浪费辅料行为。（）
143. 班组经济核算帮助企业寻求改进生产、节约劳动成本的途径，用尽量多的劳动消耗取得最大的经济效益。（）
144. 凡发生弄虚作假、营私舞弊、瞒报虚报考勤及违规支付工资待遇等行为，除追回违规支付的工资款外，还将严肃追究单位领导和相关人员的责任，给予行政警告及以上处分直至撤职。（）
145. 科学合理的绩效管理体系是将企业的最终经营战略目标转化为最终经营成果的一个重要媒介。（）
146. 经济核算全面反映了员工的劳动成果，而“按劳取酬”是最基本的分配原则。（）
147. KPI是战略导向的，它以公司战略目标作为出发点。（）
148. 在实施全面质量管理的企业中，由于其管理的目标就是追求零缺陷，因此，所有的废品，不论是正常的还是非正常的，都按非正常废品进行处理。（）
149. 班组长可以展示班组节约成本的案例，让员工自主了解、加深认知，甚至可以发动车间班组员工参与成本建议提案，让成本管理工作得到全员的理解和支持。（）
150. 要制定严格的考核制度，考核制度的制定是班组经济核算真正实行的关键。（）
151. 某班组统计成员的出勤率情况，成员小李当月因故请假15天，该月的制度工日是22天，那么小李该月的出勤率应该是31.8%。（）
152. 如果企业在生产过程中经常产生废品，且废品成本在产品成本中所占的比重较大，对产品成本的影响也较大，则废品成本就需进行单独核算。（）
153. 动作经济原则又称省工原则，是使作业动作的组成能以最少的人工投入，产生最有效率的效果，达成作业目的的原则。（）
154. 班组是各种生产作业工具的使用单位，工具损耗的费用不可小觑。导致工具损耗的因素通常有班组员工的浪费使用、不规范使用、不规范归还、不规范放置导致的遗失等。班组长应针对这些现象，找出工具损耗的控制方法。（）
155. 区分产品成本计算基本方法的主要标志是产品成本计算对象。（）
156. 制造业中的产品总成本包括固定成本。（）
157. 产品成本分析主要包括产品总成本分析、主要产品单位成本分析。（）
158. 经济核算要保证原始记录符合实情，必须有准确的计量检测和严格的验收手续。（）
159. 班组成本分析是通过正确计算成本执行结果，计算与成本计划的差异，寻找产生成本差异的原因，对成本计划的执行情况作出评价，进而对改进成本计划和生产经营决策提供参考依据。（）
160. 过程性激励理论强调过程的有效性。（）
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