2026年天津恒瑞晋升晋级现场评审评分表-刘微

评委须知：
1、所有评审资料请严格保密，请勿拍照或与他人分享。
2、当天的评审意见并非最终结果，所有得分和意见将报公司审核，请不要向其他同事透露今天的评审信息，以免造成误解。
3、评审结果参考建议：所有评委选择“同意晋升晋级”，评审结果为“通过”；选择“不同意晋升晋级”项评委数量≥1/2，评审结果为“评审不通过”；其他情况为“待讨论”。
1. 您的姓名：
2. 被考察人姓名：
胜任力类别：工作业绩与专业能力
3.
工作业绩
远超预期：在所负责的业务领域中实绩突出，能带领团队持续成功实现核心关键新产品研发/技术创新突破/降本提质增效/管理体系创新升级有效赋能业务发展，或在关键时刻、急难险重任务中表现出色，对公司当前或中远期业务发展贡献显著，有效提高公司核心竞争力，远超公司对本岗位职级的业绩期待，可以胜任更高职位或本岗位更高职级的业绩要求
符合预期：在所负责的业务领域中业绩中等以上，能带领团队按时、保质保量地完成公司绩效要求，并不畏困难，积极挑战更高目标，为公司做出积极贡献，符合公司对本岗位职级的业绩期待，或可胜任更高职位或本岗位更高职级的业绩要求
低于预期：在所负责的业务领域中业绩基本达标，能带领团队完成部门常规工作任务，维持团队正常的工作氛围，达到公司对原岗位职级最基本的业绩要求，但对于胜任更高职位或本岗位更高职级的业绩要求尚有差距
  • 低于预期
  • 符合预期
  • 远超预期
评分
4. 专业能力-本专业领域公司内部的专家
是本专业领域公司内部的专家，能够主导完成本专业领域重大项目或解决复杂疑难的专业问题，取得明显效益；能够推动本专业领域制度、流程、工具、方法等体系建设，或为公司提供本专业发展的战略性建议，推动本专业领域的创新和发展，取得明显效益。

  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
5. 专业能力-创新成果突出，积极参与他人创新，并发挥有效价值
具备想象力和创造性，对现有的产品、服务、工具、流程等进行创新，实施后取得明显效益；对他人的创新项目积极支持、积极参与，能够提供力所能及的帮助，贡献自己的智慧和力量，事后证明本人在创新项目中发挥了有价值的作用。
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
6. 专业能力-精准跟踪，助力决策
能够针对目标，采用多种有效手段，快速、精准跟踪收集相关信息，取得明显效果；能够对收集到的前沿信息、数据等进行有效分析、挖掘等，为公司的决策提供有力的支撑，取得明显效果。
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
胜任力类别：领导力
7. 拓新局-创新破局
从公司战略出发，规划业务领域的系统性创新方向与路线图；主导跨部门复杂项目，整合资源，成功打造出新能力、新产品或新模式的标杆；将创新成果总结为可复制的经验，并推动应用，培育团队创新破局的意识与能力
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
8. 拓新局-经营思维
在日常运营中“精于算账”，关注投入和产出，主动调配人财物等核心资源；具备全局视角，系统性管理业务组合，平衡成熟业务、成长业务与创新孵化项目的投入与风险； 敢于做出“关停并转”的果断决策，实现资源再配置
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
9. 促协同-协作共赢
 能够设计清晰的协作流程、权责与决策机制；能洞察并化解深层冲突，基于全局思维引导关键方形成共识，并善于识别并整合内外部资源，达成目标； 协作中经常主动承担复杂困难的任务，为实现公司/团队目标，主动分享资源，彼此成就
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
10. 促协同-包容多元
主动寻求并吸纳内外部多元观点与经验，以拓宽视野、激发团队思考；有意识地在决策中融合不同观点和视角，促成更具创新性与适应性的解决方案；促进有价值的多元化观点的融合，营造包容开放的团队氛围
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
11. 聚人心-激发卓越
设定有挑战性的共同目标，拉齐队伍“想赢/想成功”的心气，塑造积极向上的团队氛围；能灵活采用授权、鼓励、批评等多种手段对下属激励，团队战斗力强；能冲锋在前，发挥示范引领作用，持续激励团队追求卓越成果
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
12. 聚人心-赋能成长
 能够系统、持续规划并开展人才梯队建设，优秀人才不断涌现，关键岗位有继任储备；能设计并推动团队内部的专项培养机制，有计划地通过项目锻炼核心成员；系统整合内外部资源，为成员提供针对性学习支持；沉淀与传承团队经验和核心能力
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
13. 落实事-科学决策
主动深入业务一线与市场前端，敏锐洞察潜在风险与复杂问题的根源，抓住决策窗口期；以终为始规划路径，综合研判、权衡利弊，做出正确决策，有效破解工作困局;执行中灵活调整节奏与方法，但始终保持战略定力，不动摇核心方向
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
14. 落实事-担责进取
 勇于承担困难复杂的重大任务，敢于决断并坚决执行； 设定有挑战性目标，积极协调资源，为达成更高目标主动进行跨部门协同，创造性解决问题；将优秀实践系统化、规范化，建立高效可复制的操作标准与质控体系
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
意见点评：请根据候选人在整场评审过程中的表现，给出您的宝贵专业意见， 谢谢
15. 请对该考察对象的【优势】能力项进行点评（1-3点）：
16. 请对该考察对象【待发展】能力项给出您的宝贵意见和建议（1-3点）：
17. 评委综合建议
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