作风建设调研问卷

所在行：
岗位类型:
第一部分:纠治急功近利、盲目决策与"形象工程"
1.您认为本单位在制定年度业务经营计划时,对各分支机构的任务目标设定是否合理?
2.在日常信贷业务办理中,您是否发现或感受到有为了追求业绩而支持"面子工程""形象工程"项目的潜在风险?
第二部分:纠治统计造假与报表减负
3.您所在单位是否存在为完成工作而擅自手动修改、调整统计数据的情况?
4.对比去年,您认为目前基层需要填报的各类手工报表数量变化如何?
5.您是否使用过RPA机器人等自动化工具来处理重复性的数据导出、查询等工作?效果如何?
第三部分:纠治违规活动与隐形负担
6.您认为本单位组织的各类评比表彰、先进创建活动频次和数量是否合理?
7.您是否使用农发协作用于办公、交流?
8.近一年来,您是否因上级借调(非专项工作)而感到本机构(本岗位)人手紧张?
9.您参加的总行/区分行组织的培训(含视频培训),是否存在以下情况?（可多选）
10.在日常办理业务、服务客户过程中,您对内部办贷流程提高办贷质效的感受如何?
第四部分:纠治"文山会海"
11.您认为当前收到的上级发文数量(含正式文件、公务邮件、内部通知等)是否偏多?
12.您印象中,上级要求报送的综合性报告或汇报材料,篇幅要求通常是?
13.关于"无会日"(周三)制度的执行情况,您所在行或上级行表现如何?
14.您参加的上级行非现场(视频)会议与现场会议的占比情况是?
第五部分:纠治督查检查考核与调研中的形式主义
15.您认为上级开展的各类督查、检查、考核的频次和统筹情况如何?
16.上级领导或部门来基层调研时,您感觉是否存在以下情况?（可多选）
17.总体而言,您认为近一年来我行在"为基层减负"方面的工作成效如何?
18.您认为当前最需要解决的作风建设或基层负担问题是什么?(限选两项)
第六部分:区分行部署工作落实情况
19.您所在的机构是否收到了上级下达的明确的存贷款考核指标?
20.针对存贷款指标,您所在的机构是否召开过专门的研究或部署会议?（可多选）
21.在上述会议中,通常研究了哪些具体动作?（可多选）
22.您所在机构采用哪些具体措施落实存、贷款业务工作部署?（可多选）
23.截至目前,您所在机构存贷款指标的完成进度如何?
24.您认为影响存贷款指标落实的主要客观原因是?(限选三项)
25.您认为影响存贷款指标落实的主要主观原因是?(限选两项)
26.您认为区分行下达的存贷款指标本身是否合理?
27.在推进存贷款业务过程中,您希望区分行在哪些方面给予更多支持?(限选三项)
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