藏木水电厂树立和践行正确政绩观学习教育调查问卷

为深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，扎实推进学习教育走深走实，进一步淬炼电厂党员干部党性修养、校正干事创业方向、凝聚高质量发展合力。现立足藏木水电厂发展实际，聚力一流水电厂建设，面向电厂全体干部职工开展本次问卷调查。

本问卷全程匿名、严格保密，所有反馈仅用于统计分析、查摆问题、优化管理与改进工作，不用于任何评价追责，请您结合自身工作实际客观如实作答，感谢您对电厂高质量发展的支持与配合！

一、基本情况
1. 您的性别
2. 您的政治面貌
3. 您的职级
4. 您的岗位属性
5. 您的入职（自加入华能开始）时间
6. 您的年龄段
二、客观测评题
（一）单项选择题
7. 您认为电厂在安全生产、本质安全建设中，是否存在重台账留痕、轻现场落实的形式主义偏差？
8. 在设备运维、机组稳定运行中，是否存在重表面数据、轻设备本质健康的政绩观偏差？
9. 检修技改、项目实施过程中，是否存在重进度工期、轻质量安全，违背规律强行推进的情况？
10. 业绩考核、指标排名中，是否存在片面追求数据好看、搞数字造假，忽视实际效益的现象？
11. 综合来看，电厂当前最需纠治的政绩观偏差是？
12. 对照六种躺平，您认为自身及身边同事躺平懈怠问题整体程度？
（二）多项选择题
13. 为加快创建一流水电厂，当前应重点纠治和改进哪些工作？
14. 您认为以下哪些属于政绩观偏差典型问题？
15. 您认为电厂当前“六种躺平”突出表现包含哪些？
16. 优化电厂政绩考核评价机制、破除躺平心态的建议有？
三、主观问答题
17. 结合您的理解，请简要谈谈树立和践行正确政绩观对藏木水电厂创建一流水电厂、实现高质量发展的重要意义。
18. 您认为当前电厂在践行正确政绩观方面总体状况如何？存在哪些较为突出的政绩观偏差问题？请举例说明。
19. 在您看来，电厂哪些地方存在“重显轻潜”的急功近利（如搞劳民伤财的“形象工程”）和“重潜轻显”的消极怠政（如对群众诉求视而不见）的政绩观偏差表现较为明显？具体有哪些表现形式？
20. 结合您所在岗位实际，您认为电厂在安全生产、本质安全建设中是否存在“重台账留痕、轻现场落实”的形式主义倾向？具体体现在哪些环节？
21. 您是否观察到“重表面数据、轻工作本质”的现象？请结合自身岗位实际从检修维护、缺陷治理、指标管控等方面谈谈您的看法。
22. 在检修技改、项目实施过程中，是否存在重进度工期、轻质量安全，违背客观规律强行推进的情况？对安全生产和工程质量造成了哪些影响？
23. 在成本管控、提质增效工作中，您认为是否存在“重表面节约、轻源头治理”的问题？有哪些做法看似降本增效，实则不利于电厂长远发展？
24. 在生态环保、绿色电站运营管理中，您认为电厂是否存在重开发轻保护、重形式轻实效的问题？请结合具体工作谈谈改进建议。
25. 对照“口号式躺平”（只喊口号不落实、表态多调门高、行动少落实差），您认为电厂或所在部门存在哪些具体表现？对工作推进造成了哪些影响？
26. 对照“选择式躺平”（选择性执行政策、有利就干无利就推、打折扣搞变通），请您谈谈在工作部署落实、制度执行过程中存在哪些此类问题？
27. 对照“佛系式躺平”（安于现状、不思进取、得过且过、工作标准不高），您认为当前干部职工队伍中佛系心态主要体现在哪些方面？产生的原因是什么？
28. 对照“陀螺式躺平”（推一下动一下、不推不动、被动应付、缺乏主动担当），请您结合跨部门协同、日常履职等场景，谈谈此类现象的具体表现。
29. 对照“守旧式躺平”（因循守旧、固步自封、不愿创新、习惯于老经验老办法），您认为在技术创新、管理创新中存在哪些突出问题？如何破解？
30. 对照“场边式躺平”（置身事外、袖手旁观、只评论不实干、推诿扯皮不愿补位），您认为在跨部门协作、急难险重任务中是否存在此类现象？请具体说明。
31. 您认为“六种躺平”现象与政绩观偏差之间存在怎样的内在关联？哪一类躺平现象对电厂创一流目标危害最大？
32. 在工作部署、督办落实中，您认为是否存在“重发文开会、轻跟踪闭环”的形式主义问题？会议、文件数量和质量如何？对正常工作开展造成了哪些负担？
33. 在业绩考核、指标排名工作中，是否存在片面追求数据好看、忽视实际效益的倾向？您认为考核“唯指标、唯数据”带来了哪些负面效应？
34. 在检查督导、问题整改工作中，是否存在“重发现问题、轻整改落实”，甚至隐瞒拖延、纸面整改的情况？请举例说明。
35. 当前基层减负方面您感受最深的问题是什么？在报表台账、会议文件、检查考核、信息系统等方面，有哪些具体的减负建议？
36. 您认为电厂领导班子在深入一线、服务职工方面做得如何？是否存在作风漂浮、脱离群众、摆官架子等现象？请具体说明。
37. 在教育培训、技能提升活动中，您认为是否存在脱离一线实际、重形式轻实效的问题？对提升职工能力素质的实际作用如何？有哪些改进建议？
38. 在制度建设与执行落地中，是否存在“重制定、轻执行”，选择性执行、打折扣搞变通的情况？您认为影响制度刚性执行的主要原因是什么？
39. 在职工关怀、后勤保障、职业发展方面，您认为电厂是否存在重表面轻实效的问题？职工急难愁盼问题解决得怎么样？有哪些具体建议？
40. 您认为当前电厂政绩考核评价机制存在哪些突出问题？在引导树立正确政绩观、激励担当作为方面还有哪些不足？
41. 为有效纠治政绩观偏差、破除“六种躺平”，您认为应当从哪些方面优化考核评价体系？如何平衡显绩与潜绩、短期与长期的关系？
42. 您认为应当建立怎样的监督问责和激励保护机制，才能既防止乱作为、假作为，又鼓励干部职工敢担当、善作为？
四、意见建议
43. 结合自身岗位实际，请您对电厂树立和践行正确政绩观、深入整治“六种躺平”现象、创建一流水电厂、推动高质量发展，提出具体的意见和建议。
44. 其他您认为需要反映的问题或补充说明的事项：
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