6月师带徒打分

1. 区县
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2. 填表人（徒弟）姓名
3. 入职时间
4. 结对师傅姓名
5. 业务专业度和及时性，业务知识讲解是否清晰易懂，是否及时、主动地更新信息并解答疑惑。
6. 实战辅导的有效性与投入度，是否积极、耐心地指导与客户沟通、需求挖掘成交技巧等实战演练，是否投入精力进行复盘指导。
7. 工作方法培养，是否传授了有效的工作方法，每天制定培养计划，是否指导必要的工具的使用。
8. 鼓励支持与信心建立，是否给予积极的鼓励和建设性的建议，帮助调整心态，有效增强了销售的信心和团队归属感。
9. 薪酬进度沟通与达成分析，是否主动、定期沟通薪酬构成、当前达成进度、与目标的差距，一起制定行动计划来改善收入。
10. 师带徒日常工作安排签字照片
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