标准化工作SW-种子选手峰会

一、单选题（40题）
1. 生产线设计的定义是:
2. 北极星生产线模型中，"专业级"班组长的能力要求是:
3. 以下哪项不是生产线设计的主要目的?
4. 在"禁做VS应做"的技法中，以下哪项是"应做"的?
5. 生产线设计的六维度原则不包括:
6. 线体设计时，生产线的平衡率应尽可能趋近100%，且不低于:
7. 生产单元内部宽度应尽量保持在:
8. 线体设计原则中，"三不作业"是指:
9. 线体设计原则中的"三化"是指:
10. 工位设计时，站立工作台的标准高度为:
11. 一级POU（手边化）的核心要求是:
12. 产中物流设计的"三定"是指:
13. 线边仓设计原则中，原则上不应将存放多少天以上的物料摆放到线边仓?
14. 水蜘蛛配送标准要求，紧急叫料需在多长时间内快速满足?
15. 标准作业的三要素是:
16. 多能工体系的标准配置要求是:
17. 基层"铁三角"组织由以下哪三方组成?
18. 5S基本原则中的"三易"是指:
19. 目视化基本原则中的"五要素"是:
20. 每个班组长的直接管理幅度原则上不超过:
21. 标准作业至少应多长时间更新1次?
22. 线体设计原则中的"排除3个重"是指:
23. 以下哪种生产策略是"按照预测生产"?
24. "收到客户订单后才开始装配"对应的生产策略是:
25. 适合大批量、高标准化产品生产的布局方式是:
26. 以下哪种生产线形态被称为"巡回式布局"，强调物料与人的作业路线一致?
27. 单元生产线的三种类型中，在制品和灵活性效果最好，但投入最多的是:
28. 离散制造（Process Layout）对应的生产特征是:
29. 产前物流设计中的"六不让"不包括:
30. 产中物流标准作业的"5表1书"中，"1书"是指:
31. 物流频次设计表的核心作用是:
32. QEP的定义是:
33. QNE的定义是:
34. 3Q质量问题的灵魂三问，第一问是:
35. 以下哪项是QEP推行的"3个经济原则"之一?
36. 自働化（Jidoka）的最高等级（5级）特征是:
37. 日常管理模型中的"事前管理"主要工具是:
38. 日常管理模型中的"事中管理"主要工具是:
39. 产线评价中，"剧本"（5表1书）至少应多长时间更新1次?
40. 设备选购基本原则中，以下哪项是正确的?
二、多选题（20题）
41. 生产线设计的主要目的包括:
42. 单元生产线的主要好处包括:
43. 以下属于生产线设计"应做"的技法有:
44. 项目组成员（人）的选用原则包括:
45. 线体设计（机）的基本原则包括:
46. 产中物流设计（料）的基本原则包括:
47. 线体运作设计（法）的基本原则包括:
48. 5S基本原则（环）包括:
49. 生产线设计的主要着眼点包括:
50. 四大生产布局包括:
51. 单元生产线的三种类型包括:
52. 工位设计的基本原则包括:
53. POU（手边化）的等级包括:
54. 产中物流标准作业的"5表"包括:
55. 水蜘蛛的作业职责包括:
56. 线边仓设计的主要原则包括:
57. 线体设计应排除的"3个多"包括:
58. 防呆防错的十大原理包括:
59. 日常管理模型包括:
60. 自働化设备设计的技术性原则包括:
三、判断题
61. 生产线设计是一种可以从源头上减少浪费的生产线布局方法。
62. 线体设计时，应尽可能逆时针布局，以考虑大多数人习惯使用右手。
63. 产品原则布局适合小批量、顾客化程度高的生产。
64. U形生产线的特点是多能工、巡回式布局，物料与人的作业路线一致。
65. 工位设计时，作业宽度应大于产品宽度+200毫米。
66. 标准作业至少每6个月更新1次。
67. 设备选购时，不应购买单向设备，设备的进料、出料应在同一方向。
68. "一岗三人，一人三岗"是多能工体系的标准要求。
69. 5S中的"三定"是指定品、定位、定量。
70. 自働化的最高等级（5级）实现了机器循环、卸载、转移、装载全部自动化。
71. 产前物流设计中的"不让等"是指通过合理安排使作业人员和作业机械闲置时间为零。
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