孟新宇同志人事代理期满考核满意度测评(B卷)

1. 服务意识(1-10分)
1、能够积极主动提供服务,对其他部门工作帮助明显且效果经常超出预期(9-10分)
2、能够主动服务其他部门工作,能够协助其他部门完成工作(7-8分)
3、能够按照要求提供服务,有时不能协助其它部门完成工作(5-6分)
4、仅在必要与人协调之工作上提供服务,几乎对其他部门工作没有帮助(3-4分)
5、无服务意识,无法帮助其它部门完成工作(1-2分)
2. 业务能力(1-10分)
1、业务能力非常强,业务知识充实,能够快速、准确、有创新的完成工作(9-10分)
2、业务能力较强,有一定的业务知识储备,能按期、准确完成工作(7-8分)
3、业务能力一般,有少量业务知识储备,基本能按上级要求完成工作(5-6分)
4、业务能力较差,缺少相关业务知识储备,不能及时、准确完成工作(3-4分)
5、业务能力差,无相关业务知识,任务完成拖沓,质量差(1-2分)
3. 奉献精神(1-10分)
1、极具奉献精神,任劳任怨,不计报酬,热心助人,不图回报(9-10分)
2、具有奉献精神,能主动加班完成工作,能帮助别人(7-8分)
3、奉献精神一般,能被动加班,被动帮助别人(5-6分)
4、奉献精神很少,仅按上级命令完成(3-4分)
5、不具有奉献精神,不能牺牲自己的业余时间和精力(1-2分)
4. 工作责任心(1-10分)
1、任劳任怨,竭尽所能完成任务(9-10分)
2、工作努力认真,力求完善(7-8分)
3、有责任心,能自动、自发工作(5-6分)
4、交付工作常需催促才能完成(3-4分)
5、敷衍了事,无责任感(1-2分)
5. 工作效率(1-10分)
1、经常提前完成工作,能主动调整、改进方法以提高效率(9-10分)
2、能够按时完成工作,如相关部门需要,能够调整和加快进度(7-8分)
3、工作效率一般,需要时能够加班完成工作(5-6分)
4、经常不能按时完成工作,给相关部门工作进度造成影响(3-4分)
5、工作毫无效率,经常需要帮助(1-2分)
6. 部门间工作协调性(1-10分)
1、协调无间,能默契合作,主动相互沟通配合,顺利完成工作(9-10分)
2、能积极响应协调工作,并高质量、高效率的完成工作(7-8分)
3、仅在必要时与其他部门合作,尽力完成要求(5-6分)
4、仅按上级命令与其他部门合作,完成工作效率一般(3-4分)
5、没有协作精神,不肯配合其他部门工作(1-2分)
7. 问题解决与应变能力(1-10分)
1、遇到问题总能解决且经常结果超出实际期望,解决的问题经常为其他部门提供帮助(9-10分)
2、遇到问题总能令人满意地解决(7-8分)
3、遇到问题有时不能令人满意地解决(5-6分)
4、很少令人满意地解决问题(3-4分)
5、不能解决问题且经常制造问题,常怂恿他人放弃解决问题的努力(1-2分)
8. 实现承诺(1-10分)
1、总能在计划时间内解决,承诺都能实现(9-10分)
2、有时不能按计划解决,承诺总能实现(7-8分)
3、有时不能实现承诺(5-6分)
4、经常不能实现承诺(3-4分)
5、总是不能实现承诺(1-2分)
9. 工作流程有序性(1-10分)
1、作的组织落实都非常科学、合理、有序、高效,流程通畅(9-10分)
2、工作组织合理、有序、高效,衔接紧密,职责明确(7-8分)
3、会出现工作分工不明确及工作无人负责的情况(5-6分)
4、工作流程不固定,很多工作无人负责(3-4分)
5、现有工作流程严重阻碍部门工作运行,员工处于无政府状态(1-2分)
10. 工作改进与创新(1-10分)
1、主动寻找工作不足并在制度、程序、方法上创新,效果良好(9-10分)
2、积极接纳意见、建议,有组织、有计划地改进工作,效果好(7-8分)
3、工作欠缺创新意识,有时忽视工作改进,工作有一定进步(5-6分)
4、经常忽视工作改进,工作无创新、无进步(3-4分)
5、完全忽视意见、建议,工作不仅无改进且较以前有较大退步(1-2分)
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