HR Procedure and ER Management Workshop Feedback Collection

Dear Leaders：本次HR专项培训已全部结束，课程包含两大板块：①HR流程制度讲解；②员工关系案例工坊，重点覆盖员工沟通、员工激励、员工心理关怀及跨部门沟通等实操内容。本次调研为匿名填写，问卷填写仅需5分钟，
感谢您客观、真实反馈！

1. 您所在部门

Supply ChainEngineeringQualityIT/Fin/Con/AdminOthers

2. 您担任团队负责人的年限

不足1年1-3年3-5年5年以上

3. 本次培训您完整参与了哪些模块

考勤管理流程招聘管理流程学徒/管培生项目管理调薪与晋升流程绩效管理流程培训发展流程员工关系案例角色扮演工坊

4. 请对本次培训整体维度打分

1分-非常不满意
2分-不满意
3分-一般
4分-满意
5分-非常满意

培训内容匹配业务团队管理需求

培训时长、节奏安排合理性

讲师讲解专业度、内容易懂性

培训课件、案例材料实用性

理论讲解+角色扮演的培训形式搭配效果

5. 学习后，您对以下HR流程的理解清晰程度打分

1分-完全不清晰
2分-比较不清晰
3分-一般
4分-比较清晰
5分-完全清晰

考勤管理流程

招聘管理流程

学徒/管培生项目管理

调薪、晋升全流程

绩效管理制度与流程

员工培训与发展流程

6. 学习后，您独立落地执行对应流程的把握度打分

1分-完全没把握
2分-比较没把握
3分-一般
4分-比较有把握
5分-完全有把握

考勤管理流程

招聘管理流程

学徒/管培生项目管理

调薪、晋升全流程

绩效管理制度与流程

员工培训与发展流程

7. 基于此次培训之后，您认为HR仍需要优先优化或改进的HR流程

考勤管理招聘管理学徒/管培生项目调薪晋升流程绩效管理培训发展流程其他此次未提及的流程

8. 针对上一题选择的流程，请说明实操遇到的问题，以及您建议的优化方案(如有)

9. 您希望HR提供哪些配套支持，方便落地HR流程

一页纸精简流程速查手册定期一对一流程答疑辅导季度HR制度更新同步会其他（可填写补充）

10. 站在业务管理角度，您对当前全套HR流程制度的整体看法

规则合理贴合管理，执行顺畅规则偏严苛，一线执行阻力大，缺少弹性规则笼统，细分场景缺少操作指导流程更新频繁，学习适应成本高不熟悉完整规则，仅被动配合HR工作

11. 对本次员工关系案例工坊打分

1分-很差
2分-较差
3分-一般
4分-较好
5分-极佳

案例贴合真实管理场景

角色扮演形式对提升管理能力帮助大

案例复盘与讲师点评具备实操指导性

12. 通过本次角色扮演，您获得提升的管理能力

负面情绪、异议员工沟通技巧差异化员工激励方法识别、疏导员工心理压力团队冲突、员工矛盾前置处理绩效落后员工谈心辅导高离职风险员工挽留沟通无明显提升其他

13. 本次所学内容，您预计多久落地到团队管理

1周内即可落地使用1个月内逐步应用3个月内慢慢实践短期难以落地，缺少配套支撑

14. 未来HR面向业务负责人的培训，您最希望新增哪些主题

高难度绩效面谈实操人才盘点与团队梯队搭建新生代员工管理方法劳动合规风险（调岗、辞退、违纪处理）团队目标拆解与长效激励搭建HR线上系统操作专项培训其他主题（可填写）

15. 您建议HR多久组织一次业务负责人HR专项培训

半年1次每年1次，搭配不定期小型专题分享按需不定期分享

16. 其他针对本次培训，HR流程以及HR业务支持的补充意见

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