云南省电信公司党委第七轮巡察问卷调查
1. 您的岗位类型:
市公司领导班子成员
中层管理人员
员工
2. 您的政治面貌
党员
团员
民主党派
群众
3. 您的工作年限:
1-5年
6-10年
11-20年
20年以上
4. 您所在的单位:
市公司本部
区(县)分公司
5. 您认为本单位开展树立和践行正确政绩观学习教育效果如何?
好
较好
一般
较差
6. 本单位领导人员、员工是否存在以下违规现象?【可多选】
办公用房、周转房超标准
违规公款吃喝
违规接待,超标准、超范围接待
公车私用、私车公养
违规接受管理服务对象宴请
违规收礼、送礼
公款旅游、借差旅之机旅游
违规操办婚丧喜庆
利用职务之便谋取私利
无相关情况
其他方面(请简要描述)
7. 您认为本单位存在的形式主义官僚主义加重基层负担
问题是?(可多选)
文件多
会议多
工作过度留痕
对基层一线服务支撑不到位
任务层层加码
推诿扯皮,部门墙严重
其他方面(请简要描述)
8. 您觉得现有的薪酬考核分配是否体现多劳多得、绩优多得?
能体现
基本能体现
不能体现
9. 您认为本单位绩效考核和激励分配中存在的突出问题是?(可多选)
未严格按照二次分配办法进行二次分配,存在吃大锅饭现象
激励分配不公正、不透明
其他方面(请简要描述)
10. 您觉得领导干部下基层走访调研是否存在以下情况?(可多选)
基层走访调研频次少
搞层层陪同
增加基层负担
重形式轻实效,未解决实际困难和问题
不存在以上问题
11. 您认为本单位对违规违纪行为监督处理是否都到位?
非常到位,监督体系健全
较到位,有基本监督措施
一般,监督存在薄弱环节
不到位(请简要描述)
12. 您认为本单位干部队伍选拔是否坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”,注重选拔任用敢于担当、善于作为、实绩突出的干部?
是
否
13. 您认为分公司干部队伍是否存在工作作风不扎实、缺乏斗争精神、不担当、不作为、乱作为、避事躺平的干部?
普遍存在,如
个别存在,如
不存在
14. 您是否发现招投标领域系统整治及采购供应链专项治理中存在问题?
无任何相关问题
“买高发低、采A发B”等利益输送、违规获利
领导干部利用职权、违规干预影响招投标和采购项目
利用职权直接指定供应商、量身定制招标条件
提前泄露标底信息、告知采购需求,内定中标人
先实施后提采购需求,合同倒签
设定不合理资格条件、不按招标文件规定评审,排斥限制或倾向特定供应商
招投标和采购项目存在违规转分包情况
不清楚
15. 您认为本单位群众身边腐败和不正之风表现突出的问题是?(可多选)
用户信息安全
涉诈监管
外包管理
固网终端
双线业务
翼支付业务
电费管理
产数项目风险
政企领域侵占客户利益
其他方面(请简要描述)
16. 您认为本单位在产数项目方面是否存在下列风险?(可多选)
项目有“未批先建”等违规行为
虚假贸易、空转走单
合作伙伴有电信公司领导干部家人、亲属、朋友等关联人
收取合作方提供的礼品、宴请、旅游等非正当利益
其他方面(请简要描述)
不了解此项目整治内容
17. 您认为本单位在双线管理、电费管理方面是否存在下列风险?(可多选)
双线业务、电费管理存在利益输送
是否存在公司电私搭乱接、内部人员使用未分户
其他方面(请简要描述)
不了解此项目整治内容
18. 您认为本单位在用户信息安全方面是否有下列情况?(可多选)
异常查询用户信息
私自批量提取用户信息
向他网运营商倒卖用户信息
其他方面(请简要描述)
不了解此项目整治内容
19. 您认为本单位在外包管理方面是否有下列情况?(可多选)
超合同金额超范围结算/支付外包费
虚报外包人员套取外包费
虚假发展业务套取外包费
员工围绕企业经商
其他方面(请简要描述)
20. 您认为本单位在固网终端营销方面是否有下列情况(可多选)
用户离网或更换终端时,对产权为电信的终端应回收未回收
公司对固网终端库存未建立盘点机制
装维人员未使用集采终端进行安装
违规套取光猫、机顶盒等家庭泛终端,FTTR、无线路由器、云电脑等产数泛终端
其他方面(请简要描述)
21. 您认为本单位在翼支付业务方面是否有下列情况?(可多选)
橙分期业务受理终端与用户实际领取终端不一致
向分期用户号码违规叠加优惠政策
非通信终端(茶吧机、小家电等)纳入分期
盗取用户翼支付余额
其他方面(请简要描述)
不了解此项目整治内容
22. 您认为本单位在政企领域侵占客户利益方面是否有下列情况?(可多选)
个人并合同号/过户至单位缴费
私自收取客户费用后截留挪用
私自将客户资金缴存个人通信费
异名销账A销B
异名余额结转A转B
私自将客户系统通信费结转抵扣个人通信费
挪用政企客户终端、体验终端
PCDN违规经营(同址多宽、利用“盒子”、软件等PCDN获利)
其他方面(请简要描述)
23. 您认为所在单位发生违反中央八项规定精神案件、存在群众身边不正之风或腐败问题的原因主要是?(可多选)
领导不重视
管理宽松软
警示教育不够
制度不健全
检查不到位
监督不到位
处罚太轻
24. 您认为本单位在划小承包经营方面是否有下列情况?(可多选)
合同制员工、外包人员(除智家工程师外)参与佣金分配或通过其他方式(比如:翘单、卖单等)违规获利。
未制定划小经营单元二次分配办法
未按公示划小经营单元二次分配办法进行二次分配
激励考核不公正、不透明
虚假发展业务套取外包费
其他方面(请简要描述)
25. 你对本单位落实“区县改革”工作是否了解?
区县公司机构改革是否已完成
机构改革是否已配置到位
市公司投资、成本等资源是否已下沉区县公司
资源下沉使用是否顺畅
不太清楚,只听说这件事
不知道
26. 据您了解,您单位人员是否有涉嫌违规违纪违法的情况?(请简要描述如时间、地点、涉及人员等信息)
27. 据您了解,您单位食堂承包是否存在以下问题?
承包商是否与本单位领导或关键岗位人员有亲属关系
食堂提供的饭菜价格是否偏高不合理
食堂小卖部提供的商品出售价格是否偏高不合理
其他方面(请简要描述)
28. 您是否了解“清廉电信”建设活动中,自己主动报告问题,在依规依纪依法处理的条件下,可以酌情从轻、减轻或免于处理?
了解
不了解
29. 你认为目前群众身边还有哪些急难愁盼问题需要持续解决?(请简要描述)
30. 你对昆明公司未来发展
充满信心
信心不足
没有信心
无所谓
31. 你认为影响和制约昆明公司高质量发展的主要问题:
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