“三个区分开来”贯彻落实情况调查问卷

1.

1.您的工作部门性质:(职能部门指:综合管理部、党群工作部、董事会办公室/企管规划部、财务部、安环保卫部、人力资源部、审计部、法务部、保密部、纪检部;密配部门指:军工部、经营部、生产管理部、质量部、物资部(供应链管理部)、技术中心、配套部、建设保障部;生产部门指:造船事业一部、船海事业部、修船事业部、桂船事业部;子公司指:重工公司、工程公司、中船互联、文兵公司)

2. 您的职务层级:
3. 您是否了解“三个区分开来”的具体内容?
4. (多选题)您认为“三个区分开来”旨在区分哪三种情况?
5. 在您的印象中,您所在部门/单位组织过几次关于“容错纠错”或“三个区分开来”的专题学习或宣讲?
6. 你听说过几个运用“三个区分开来”容错免责的案例?
7. 在改革创新工作中,当有可能出现失误且事态紧急的时候,你身边的干部通常会怎么做?
8. 在您身边,当干部在改革创新中出现失误时,实际处理结果通常偏向哪种?
9. 你认为“三个区分开来”对公司干部担当作为的激励作用如何?
10. 您认为落实“三个区分开来”的相关制度是否完善?
11. (多选题)您认为落实“三个区分开来”当前面临的主要困难是?
12. 您认为“三个区分开来”最应该发挥的作用是:
13. 您对落实“三个区分开来”还有什么具体的意见或建议?
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