临沂车务段领导班子诊断式调研问卷

为全面、客观、准确地了解领导班子运行情况及班子成员履职表现，找准问题、精准施策、改进工作，我们特开展此次“开门问诊”匿名调研，您的评价和意见将为班子及成员“立体画像”提供重要参考。本次问卷为匿名评价，请您以对事业、对组织负责的精神，实事求是、客观公正填写问卷内容。感谢您的理解支持！

1. 您的岗位角色

领导班子成员科室负责人车间负责人一线职工代表

一、对本单位领导班子的整体评价

2. 您对当前班子整体运行情况的综合评价是

运行高效，团结有力，得到普遍认可运行平稳，能够正常履职，但亮点不足运行一般，存在明显短板弱项运行较差，问题较多，影响工作开展其他

3. 您认为班子在干部职工中的整体威信如何

威信较高，令人信服有一定威信，基本认可威信一般，部分方面有争议威信较低，信任感不足其他

4. 您认为班子在贯彻落实上级决策部署方面的表现如何

坚决迅速，结合实际，落地见效及时传达，但结合单位实际不够紧密照搬照套，存在形式主义打折扣搞变通，落实不到位其他

5. 您认为班子在把握发展方向、长远战略谋划上如何

思路清晰，目标明确，措施有力有一定思路，但不够系统方向模糊，走一步看一步缺乏战略思维，忙于应付日常事务其他

6. 您认为班子的决策机制与效率如何

民主集中制执行好，决策果断，及时有效基本能够按程序决策，常规事项能及时决策主要领导主导过强，集体决策体现不足调研论证不深入，民主讨论不充分，决策随意性较大其他

7. 决策出台后，班子推动落实的力度如何

措施扎实，跟踪问效，一抓到底有部署有督查，但落地效果一般重部署轻落实，后续乏力决策后无人问津，不了了之其他

8. 您观察到的班子成员之间团结协作状态如何

团结和谐，分工明确，补台意识强总体较好，偶有隔阂和分歧面和心不和，存在小圈子或班子内部有矛盾各自为政，推诿扯皮明显其他

9. 当面临急难险重任务或突发事件时，班子的表现如何

靠前指挥，协同作战，攻坚克难能迅速响应，但协同配合不够顺畅反应迟缓，职责不清，相互推脱主要依赖分管领导，班子合力不足其他

10. 您认为班子的整体工作作风如何

求真务实，深入一线，密切联系群众作风较为务实，但深入一线不够经常主动务实作风一般，工作浮在面上，存在形式主义作风漂浮，脱离群众其他

11. 您认为班子在攻坚克难、担当作为方面表现如何

敢于碰硬，敢于担当，有效突破能够面对，但力度和效果一般回避矛盾，绕着问题走推卸责任，把难题往下压其他

12. 您对班子成员廉洁自律情况的基本评价是

以身作则，清正廉洁，口碑好总体较好，没有发现突出问题个别成员有反映，但无确凿证据存在不廉洁现象，影响班子形象不了解其他

13. 您认为班子在落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”方面做得如何

高度重视，措施有力，常抓不懈有部署有要求，但监督检查不够不够重视，实际落实虚化履行责任不力，存在宽松软现象其他

14. 您认为当前班子运行中存在的最突出问题是

政治引领不够，方向把握不准决策走过场，质量不高，执行打折扣班子不够团结，存在内耗问题不敢担当，推诿扯皮机关化问题突出，干群关系较为紧张选人用人不公，队伍活力不足从严要求不够，廉洁自律有隐患其他

二、对党委书记牛兆彦的评价

15. 您对党委书记掌控局面的评价是

驾驭能力强，政令畅通，队伍心齐气顺能管住人和事，但措施要求落实打折扣有些力不从心，“中梗阻”问题较为严重其他

16. 您认为党委书记在把方向、政治引领上表现如何

工作站位高，善于把握上级精神，创造性组织贯彻落实工作站位一般，对上级精神的理解把握浮在面上，贯彻落实照本宣科工作站位低，看重自己的“一亩三分地”，选择性贯彻执行其他

17. 您认为党委书记在抓班子、形成合力上作用发挥如何

党政配合默契，支持副职工作，合力共为与段长互不干涉，有时各吹各的号，坦诚沟通交流不够与段长有意见分歧，不能主动消除隔阂，班子成员无所适从其他

18. 您认为党委书记在做群众工作、凝心聚力上表现如何

心里装着群众，办实事、解难事，威信高深入一线班组与职工拉家常少，解决群众实际困难不主动，威信一般思想工作方法简单，对职工反映的问题踢皮球，没有威信其他

19. 您认为党委书记在推动党建与业务融合、破解“两张皮”问题上表现如何

挂帅出征，现场解题，谋实招、求实效假手于人，屋里答题，有意识、缺招法挂挡空转，纸上列题，重形式、轻效果其他

三、对段长刘志尚的评价

20. 您对段长掌控局面的评价是

驾驭能力强，政令畅通，队伍心齐气顺能管住人和事，但措施要求落实打折扣有些力不从心，“中梗阻”问题较为严重其他

21. 您认为段长在大局下行动的表现如何

大局意识强，贯彻决策部署行动迅速有力能讲大局，但落实决策部署不够积极主动不讲大局，打“小算盘”，存在本位主义其他

22. 您对段长抓安全生产中心工作的总体评价是

专业精通，心中有数，严抓善管专业尚可，了解大面，心慈手软专业不深，畏手畏脚，关键时刻掉链子其他

23. 您对段长工作状态的评价是

全身心投入，进取争先干劲衰减，不求有功但求无过心思不在工作上，甘愿躺平其他

24. 您认为段长的领导格局如何

善于听取意见，团结共事不注重听取意见，居高临下主观武断，独断专行其他

25. 您认为段长在履行“一岗双责”方面做得如何

高度重视，业务与党建同部署、同落实有意识，但投入精力不足很少过问，责任流于形式其他

四、对本单位其他班子成员的评价

26. 您认为工会主席单海清在日常履职中的表现如何

大局意识不强，本位主义思想较重不敢碰硬，回避矛盾，当“老好人”推诿扯皮，职责范围内的事往外推专业能力不强，业务不精通，工作打不开局面，分管领域起色不大官僚主义，对下级盛气凌人听取意见不耐烦，刚愎自用搞小圈子，亲亲疏疏要求自身不严格，要求别人做到的，自己做不到与班子其他成员配合协调不够好形式主义，工作走过场其他

27. 您认为副段长丁明健在日常履职中的表现如何

28. 您认为副段长路庆军在日常履职中的表现如何

29. 您认为副段长王治勇在日常履职中的表现如何

30. 您认为原副段长钱余晓在日常履职中的表现如何

31. 除上述评价外，您对本单位领导班子及成员还有哪些意见和建议

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