2026年化学制造事业部&转化中心晋升晋级评审\n（技术部负责人）

评委须知：
1.请对所有评审资料严格保密，严禁拍照或分享！
2.请您在评审过程中将手机置于静音或关闭状态。
3.请仔细阅读每个环节的要求，遵守时间规定，保证效率。
4.当天的评审结果在获得管理层最终审核前请不要和员工沟通或和其他同事透露当天的评审信息，以免造成误解。
您的姓名
参评人姓名及部门
1.工作业绩（胜任力等级：远超预期、符合预期、低于预期）
2.专业能力——GMP合规与质量管理能力（胜任力等级：3=精通）
3.专业能力——统筹运营管理（胜任力等级：3=精通）
4.专业能力——技术攻坚转化（胜任力等级：3=精通）
5.领导力（拓新局）——创新破局（胜任力等级：2=进阶）
6.领导力（拓新局）——经营思维（胜任力等级：2=进阶）
7.领导力（促协同）——协同共赢（胜任力等级：2=进阶）
8.领导力（促协同）——包容多元（胜任力等级：2=进阶）
9.领导力（聚人心）——激发卓越（胜任力等级：2=进阶）
10.领导力（聚人心）——赋能成长（胜任力等级：2=进阶）
11.领导力（落事实）——科学决策（胜任力等级：2=进阶）
12.领导力（落事实）——担责进取（胜任力等级：2=进阶）
评委主观评价
优势
待发展项
评委综合建议
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