成都数元慧安人员问卷调查表

填写说明:本次问卷实行完全匿名填写，所有作答内容仅用于公司内部管理诊断、流程优化与中长期发展规划，信息严格保密。请您结合自身真实工作情况客观如实作答，感谢您坦诚反馈与大力配合！
一、研发方向与工作困难调研
1. 你认为公司围绕矿山智能化应重点布局的研发方向（可多选，可在末尾补充）
2. 立足行业发展前景，针对公司中长期研发拓展规划，您有哪些建议?
若参考行业报告、市场数据，请注明资料来源：
3. □暂无相关研究与想法，原因：
4. 您在日常研发/工作推进过程中，面临的核心工作难点有哪些?（可多选，可在末尾补充）
5.  针对上述工作痛点，您认为具备落地可行性的解决措施、优化方案是什么?
二、公司主要领导（张总、白总、邓总）管理意见调研

6. 您是否认可公司领导确定的研发发展方向？该方向落地实操是否具备可行性？落地过程中主要存在哪些难点？
7. 您认为公司领导的工作任务安排方式及内容是否合理？如有不足，请提出具体改进建议。
8. 您认为公司会议组织、日常沟通工作是否高效？如有优化空间，请列明具体改进举措。
9. 您认为公司当前各岗位职能划分、权责边界设置是否科学合理？请结合自身工作场景提出优化建议。
10. 您认为公司现行管理制度是否适配研发工作有序开展？有哪些可落地的优化建议？
11. 从项目管理角度，您认为领导的项目工作安排是否条理有序？针对项目统筹安排，有哪些优化建议？
12. 项目执行过程中，各部门跨部门协作是否顺畅？存在哪些沟通协作障碍，有哪些具体改进举措？
13. 公司上下级之间的沟通是否存在壁垒或障碍？若存在，请具体举例说明。
14. 结合公司发展与工作实际，您认为适配公司发展的正向团队文化、企业价值观应包含哪些内容？
15. 您认为公司主要领导在日常管理工作中，存在哪些突出短板与工作不足？
16. 公司管理层面目前存在哪些亟待优化的问题？请对应提出具体、可落地的改进建议。
17. 除上述领导个人、公司管理体系相关内容外，在团队协作、企业运营等方面，您还有其他补充建议吗？
三、其他意见与建议
18. 针对公司长远发展、规章管理制度、员工福利待遇、企业文化建设、团队氛围营造等各方面，若您有任何意见、想法或改进建议，可在此详细填写:
再次衷心感谢您抽出宝贵时间认真填写问卷，您的反馈将为公司优化升级提供重要参考！
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