项目推进问卷调查

1.  你目前负责的项目中，遇到的最大阻碍是什么？
2. 当项目需要跨部门协调资源时，你通常怎么做？
3. 你觉得要推动项目顺利进展，最需要哪方面的支持？
4. 项目延期的主要原因是什么？
5. 当项目进度落后时，你会怎么做？
6.  你清楚自己在项目中的权限范围吗？
7. 你觉得车间对技术部项目的重视程度如何？
8. 当遇到技术难题时，你通常怎么解决？
9. 你觉得目前的项目管理培训够用吗？
10. 你清楚项目的责任主体是谁吗？
11. 如果给你更多授权，你最希望获得哪项权限？
12. 你觉得项目周报中"标红延迟"的项目，主要原因是什么？
13. 当车间说"没时间"时，你会怎么做？
14. 你觉得技术部项目和研发项目相比，优先级如何？
15. 你参加过项目管理相关的培训吗？
16. 当项目需要变更工艺或设备时，你清楚流程吗？
17. 你觉得目前的项目授权清单对你有帮助吗？
18. 当项目进度落后时，你会主动向上级汇报吗？
19. 你觉得技术部项目经理和研究院项目经理相比，差距在哪？
20. 当项目涉及多个部门时，你觉得最难的是什么？
21. 你觉得目前的项目考核机制合理吗？
22. 当项目遇到合规风险时，你会怎么做？
23. 你觉得要提升技术部项目管理水平，最应该先做什么？
24. 你觉得目前的项目周报制度对你有帮助吗？
25. 如果让你给技术部项目管理提一个改进建议，你会选什么？
26. 当项目需要外部供应商配合时，你觉得最难的是什么？
27. 你觉得目前的项目例会频率合适吗？
28. 当项目需要加班赶进度时，你会怎么安排？
29. 你觉得技术部项目经理在项目中的角色定位是什么？
30. 当项目遇到突发问题时，你会怎么做？
31. 你觉得目前的项目文档管理规范吗？
32. 当项目需要其他部门提供数据时，通常多久能拿到？
33. 你觉得技术部项目经理的晋升通道清晰吗？
34. 当项目完成后，你会做总结复盘吗？
35. 你觉得目前的项目预算管理合理吗？
36. 当项目需要调整计划时，你会怎么做？
37. 你觉得技术部项目经理的薪酬激励合理吗？
38. 当项目需要跨部门协调时，你觉得最有效的沟通方式是什么？
39. 你觉得目前的项目风险管理做得怎么样？
40. 如果让你用一个词形容目前技术部项目管理现状，你会选什么？
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