我的技师人均月产值达到（选取一家3年以上的成熟老店）
我的技师很清楚进店客户的“流量成本”是多少？
我的技师很清楚“单工位举升成本”是多少？
我的技师很清楚重要品类或项目的月度数量目标
我的技师很清楚截止昨天他的提成数或奖金数
我的技师很清楚上个月的收入构成（基本工资/工龄工资/提成/奖金/社保等等）
我的店长和员工都有清晰的绩效奖励机制
我有的店长或核心员工有门店的股权激励
我有的店长或核心员工是我的合伙人
我对股权激励和合伙人的区别还不太清晰