中石化第十建设有限公司西北分公司员工思想动态调查问卷
您好!感谢您能抽出时间参与我们的调查。为进一步了解和掌握分公司实际状况，有针对性地加强相关工作，切实做好服务，有效推进分公司与公司同发展、共进步，分公司工会组织开展本次调查活动，本次问卷调查以匿名（不记名）方式开展，请参与者如实回答问卷。再次感谢您的支持与配合！
第一部分 选择题:
1.上半年，您总体感受到的工作压力程度如何?（）
A.压力较小，工作状态轻松
B.压力适中，基本能够应对
C.压力较大，偶尔感到吃力
D.压力非常大，已影响工作与生活
2.您认为当前工作压力的主要来源是?（）
A.工作量过大或任务复杂度过高，个人能力无法达到工作要求
B.上级的严格要求，团队内部人际关系与沟通问题
C.时间压力和缺乏工作与生活平衡
D.职业发展前景不明朗
3.您认为您现在的工作态度是怎么样的（）
A.主动进取
B.按部就班
C.在压力下被动工作
D.消极应付
4.您对公司当前面临的经营形势和重点任务是否了解?
A.非常了解，能清晰说出公司核心目标
B.比较了解，知道大致方向和重点
C.略有了解，只听说过部分提法
D.不太了解，缺乏相关信息渠道
5.本年度公司工作主题是“成本管控提升年”，倡议“二次创业、降本攻坚”，通过“三压降、四提升”举措，实现扭亏脱困，要求做到努力过紧日子，强化个人抗压能力、主动增强本领。您认为（）
A.我能充分感受到当前社会的压力，倍加珍惜当前工作和学习机会，愿意主动增强个人本领，与公司共渡难关
B.我感觉当前生活、工作压力不大，做好本职工作就行
C.道理都懂，也想努力，但担心“本领增强了、活儿更多了”，收入却跟不上，积极性受挫
D.压力已经比较大了，有暇时能休则休，没必要再给自己增加过多压力或负担
6.您对公司实现扭亏脱困目标有信心吗?
A.信心很足，措施有力、团队给力
B.有一定信心，但担心执行不到位
C.信心不足，面临较多现实困难
D.没信心，感觉方向或方法存在问题
7.在日常工作中，您认为自己在降本增效方面的参与度如何?
A.主动参与，经常提出合理化建议
B.按要求执行，配合部门相关工作
C.参与较少，主要按指令完成任务
D.基本未参与，不清楚自己能做些什么
8.您是否会主动关注行业新趋势、新技能，积极主动接受和运用工程数字化管理平台（ECD）及相关业务操作系统，并结合工作需求自主学习提升，以改进工作效率或质量?（）
A.从不
B.很少
C.偶尔
D.经常
9.您对自己的未来期望是（）
A.努力工作，提高能力，争取在工作中获得更大的发展
B.没多想，只要做好本职工作就行
C.练好本领，熬几年再说
D.不清楚
10.您最希望单位在哪些方面加强对员工的支持?（）
A.加强形势任务宣贯，统一思想认识
B.优化绩效考核，体现多劳多得
C.提供更多培训，提升业务能力
D.改善沟通机制，畅通反馈渠道
E.关注身心健康，缓解工作压力
11.您认为以下哪些因素最有可能增加您的幸福感（）（可多选）
A.丰厚的收入
B.良好的工作/生活环境
C.健康的心理
D.个人发展前景好/能实现自我价值
E.家庭和睦
F.融洽的人际关系
G.健康的身体
12.您认为激励员工成长成才的最有效方式是（）（可多选）
A.领导重视和支持
B.轮岗
C.职务晋升或享受职级待遇
D.受到各种表彰
E.适当增加收入
F.提供更多的学习和培训机会
G.增加工作的挑战性
第二部分 简述题:
1.近期您在思想、工作或生活上有哪些突出的困惑或诉求，需要组织予以关注或帮助?
2.您认为您所在的工作地（机关或项目部）在日常管理中存在哪些不足（包含但不限于项目管理、后勤管理等）?有何建议?
3.结合您的岗位实际，谈谈对公司“扭亏脱困”的具体建议（可从管理优化、业务拓展、成本管控、经营结算等方面展开）。
4.您对分公司项目管理、“三基”工作、人才队伍建设、绩效考核、评优评先等方面有哪些意见和建议?
5.对分公司领导班子的意见和建议?对所在项目部领导班子的意见和建议?
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