质量管理团队培训需求调查
1. 您的姓名是?
2. 您的岗位是?
PQC巡检员
PQE质量工程师
质量主管
3. 您的入职时长是?
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3年以上
4. 【能力自评】人员与意识监督能力:包括监督现场人员操作规范执行、质量意识培养与纠正
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
5. 【能力自评】设备与设施监督能力:包括设备运行状态监控、设备点检监督、设施管理(除铁器/振筛/匣钵等)
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
6. 【能力自评】物料与添加剂监督能力:包括物料标识与追溯管理、添加剂系统管理、物料防护监督
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
7. 【能力自评】工艺参数监督能力:包括关键工艺参数识别、SPC判异规则应用、参数偏差识别与预警
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
8. 【能力自评】现场施工与换复线监督能力:包括施工隔离管理确认、换复线风险识别与确认
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
9. 【能力自评】包装与成品防护能力:包括成品包装间管理、包装过程质控、成品标识与防护监督
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
10. 【能力自评】检测与取样操作能力:包括环境监控取样操作、制程取样规范、XRF/检测设备使用
1分-完全不了解:从未接触过,
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理复杂异常,指导他人
11. 【能力自评】异常识别与处置能力:包括制程异常识别、初步处置与反馈、异常单据规范开具
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
12. 【能力自评】工作计划与记录能力:包括工作任务合理安排、记录规范准确、异常信息及时完整报告
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
13. 【能力自评】设备认知与沟通协调能力:包括关键设备原理理解、跨部门沟通协调、专业协作能力
1分-完全不了解
1
2
3
4
5
5分-精通:能独立处理,指导他人
14. 上述10项能力中,您认为自己最迫切需要提升的3项是?(请选择最迫切的3项)
A1 人员与意识监督
A2 设备与设施监督
A3 物料与添加剂监督
A4 工艺参数监督
A5 施工与换复线监督
A6 包装与成品防护
B1 检测与取样操作
D1 异常识别与处置
E1 工作计划与记录
F1 设备认知与沟通
15. 您最希望提升的能力方向有哪些?()
制度文件学习与理解
制程巡检实操技能
异常识别与处置能力
SPC判异与数据分析
CP/FMEA文件解读
8D报告编写
检测设备操作(XRF/显微镜等)
取样操作规范性
设备原理与点检
跨部门沟通协调
质量体系审核知识
三元材料工艺流程与关键参数
16. 您希望培训的具体课程主题有哪些?(可多选)
制度文件精读系列(制程巡检/产品异常/施工隔离等管理办法)
三元材料工艺流程与关键工艺参数
SPC统计过程控制基础与实操
CP/FMEA实务培训
8D问题解决法与根因分析
5W1H /Why-Why分析工具
金属异物防控体系(Fe/Cu/Zn)
换复线管理实务
施工隔离管理实务
质量数据分析与报告撰写
取样操作规范
设备原理与关键点检要点
17. 您偏好的培训形式是?(可多选 1~2项)
课堂讲授+案例分析
现场实操+即时指导
师徒带教(一对一)
小组讨论+工作坊
线上课程+线下实操结合
脱产集中培训
18. 您可接受的每次培训时长是?
1小时以内
1-2小时
半天(3-4小时)
一天(6-8小时)
脱产集中培训(多天)
19. 您可接受的培训频次是?
每周1次
每两周1次
每月1次
每季度1次
半年1次
20. 您希望的培训讲师类型是?
内部资深工程师/主管
外部行业专家
客户审核专家
设备供应商技术专家
兼而有之
21. 您对现有入职培训的满意度评价是?
1分-非常不满意
1
2
3
4
5
5分-非常满意
22. 您认为培训后最需要达到的效果有哪些?(可多选)
能独立完成日常工作
能准确识别制程异常
能规范填写各类质量记录
能使用质量工具分析问题
能编写8D报告
能指导他人操作
能推动跨部门问题解决
23. 日常工作中,哪些信息您需要重复记录?(可多选)
制程巡检记录(在多个表单中重复填写)
异常描述(异常单、异常履历表、钉钉流程重复填写)
取样记录(取样计划、取样记录、质控记录多处登记)
设备点检记录(点检表、交接班记录、巡检记录重复)
交接班信息(制程交接班记录、钉钉、微信群多处传递)
环境监控数据(检测记录、趋势图、预警单重复)
施工/换复线确认信息(申请单、跟踪表、巡检记录重复)
其他(请说明)
24. 制度执行中,您遇到的主要障碍有哪些?(可多选)
制度文件太多,记不住具体要求
制度要求与现场实际脱节,可操作性差
缺乏实操培训,不知道具体怎么执行
执行后无人检查/考核,缺乏约束力
部分制度要求不明确,理解有歧义
现场时间精力不够,难以兼顾
跨部门配合不到位,单方面难以执行
其他(请说明)
25. 多团队信息传递中,您认为存在的主要问题是?(可多选)
信息传递链条长,响应慢
信息在传递中丢失或失真
责任边界不清晰,互相推诿
缺乏统一的信息平台,信息分散
异常单据审批流程卡点多
信息格式不统一,需二次整理
其他(请说明)
26. 您对培训方式或内容还有其他建议吗?
27. 除上述方向外,您还有哪些培训需求或建议?
28. 您认为目前质量管理工作中,最需要改进的一个方面是什么?
关闭
更多问卷
复制此问卷