涿州洪水防涝项目精细化应知应会考试5
欢迎参加本次项目管理知识考试,请认真作答以下题目。
1. 基本信息:
姓名:
部门:
员工编号:
一、判断题(每题5分,共40分)
2. 产值计价率=业主不含税计价金额÷完成不含税产值。
对
错
3. 资金到位率=业主已拨付金额÷业主应拨付金额。
对
错
4. 物资部门应按分部分项或作业队来建立《主要物资限额发料台账》,实施过程控制和总量控制。
对
错
5. 周转材料应落实“谁使用、谁保管、谁负责”的原则,严禁不办理手续直接转交给作业队使用。
对
错
6. 项目部应该按月开展工程数量节超分析,查找节超原因,制定改进措施。
对
错
7. 项目部要定期召开施工生产分析会,分析总结存在问题,布置下一步生产安排。针对工期风险大、工期滞后等问题,应召开交班会或专题会,及时化解工期风险。
对
错
8. 收尾策划一般在交工验收前1个月进行,重点做好结算资料整理和结算策划两方面工作。
对
错
9. 对符合收尾条件的项目,由项目部来组织进行专项策划。
对
错
二、单选题(每题5分,共35分)
10. 分包商合同任务结束后,项目部应在几个月内完成最终结算?
1
3
4
5
11. 公司对项目部考核兑现有哪两种方式?
月度考核和季度考核
季度考核和年度考核
月度考核和年度考核
年度考核和终期考核
12. 项目绩效考核指标以什么为主?
定量指标
经济指标
管理指标
定性指标
13. 项目的绩效考核指标包含哪三类指标?
经济类指标、管理类指标、约束性指标
经济类指标、管理类指标、鼓励性指标
经济类指标、鼓励性指标、约束性指标
鼓励性指标、管理类指标、约束性指标
14. 业务核算是哪个部门根据成本管理工作的需要建立的核算?
财务部
计划部
经济管理部门
各业务部门
15. 责任预算编制须在项目上场策划方案确定后几个月内完成?
1个月
3个月
6个月
9个月
16. 上级单位应在责任预算编制完成几个月内与项目部签订经济责任合同?
1个月
3个月
6个月
9个月
三、多选题(每题5分,共25分)
17. 项目精细化管理中提出的“22化”,主要体现在哪些层面的规范有序和精细管理。
二级公司
三级公司
项目部
项目作业层
18. 关于“两定额”“三标准”描述准确的是
工程劳务分包指导价、主要施工机械设备租赁指导价
工程劳务分包指导价、主要材料指导价
项目部定员定编标准、项目部管理费用标准、项目部临建设施费用标准
项目部定员定编标准、项目部管理费用标准、项目部临建设施及安全防护设施费用标准
19. “三个转变”是指向规范、科学、高效转变。
管理方式
法人管项目
组织模式
运行机制
20. 项目人员薪酬主要由下列哪些构成。
基本薪酬(含津补贴)
绩效薪酬
终期超额利润奖励
其他专项奖励
21. 以下哪些因素会对项目的成本产生影响?
工期
安全
产品质量
环保要求
四、填空题(每空2分,共40分)
22. 物资计划分为___、___、___三类。
23. 成本核算分为___和___。
24. 责任成本管理过程控制的主体是?
25. 项目成本核算应遵循的“三同步”原则是___、___、___。
26. 变更索赔工作考核奖罚要考虑的三个指标是___、___和___。
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