二十二冶机电-26/7/15
1. 您的信息
企业全称
姓名
项目类型
岗位信息
2. 此次培训后您对软件操作及后续应用落地的评价是？
A.基础操作没问题
B.可以较好的融合到日常计划编制中
C.可以较好的应用计划做项目进度管控
D.熟练全面掌握
E.还需要回去演练熟悉
3. 经过此次培训后，您对网络计划在项目上落地应用的看法？
A.主要按照公司要求正常上传，日常管理还是按照以前的模式
B.对计划管理的认知提升比较大，后续会持续提升应用辅助提升管理
C.网络图应用已成常态，基本不需要用其他工具
D.点状应用，需要重点分析的时候会应用
4. 项目因各种原因进度滞后，您最可能会采取的措施方法是？
A.调整计划，按照滞后的计划形成新的计划
B.不调整计划，分析原因，内部原因安排抢工，外部原因需要和甲方沟通，两者都需要及时安排抢工
C.调整计划，结合现场实际情况，调整资源分配；
D.以现场为主，后续再按实际情况更新计划
5. 您觉得AI都计划管理的帮助大吗？
A.目前AI形成的计划质量不满足使用要求，基本不用
B.会结合AI编制计划，效率提升比较大
C.常用AI检查，辅助提升计划质量
D.使用AI投标较多
6. 您觉得以下斑马进度计划软件在哪些项目应用场景最有价值
A.项目计划日常编辑，效率高
B.AI计划编制及投标，省时省力
C.工期策划，方案快速比选
D.过程工期预警跟踪，关键线路把控辅助决策
F.资源支撑分析，辅助优化项目资源配置
G.其他
7. 您当前软件应用最大的问题点是？
A.软件基础操作不熟悉
B.WBS拆解如何适配项目、更合理
C.工期预估（功效）不准确
D.资源配置与计划关联不清楚
E、打印调图不会
F.影响因素（人材机、多部门计划）不清楚如何联动
G.过程管控思路不清楚，没办法有效给项目做进度预警，辅助决策
H.不清晰如何应用计划做现场进度推进；（抢工策划、工期索赔）
I.上传平台操作不熟悉，老出问题
8. 从项目角度来看，您是否愿意推进自己项目购买斑马软件做为后续计划/进度管理的辅助工具来使用？
A.愿意
B.不愿意
9. 您项目需要专家老师辅导项目做计划管理落地吗？（计划思路梳理、过程管控帮扶、索赔、抢工等应用场景）
需要，希望能够尽快对接
暂时不需要
10. 对斑马进度讲师本次授课满意吗？
非常满意
还可以
有待提升
11. 后续公司将重点推进斑马软件落地应用，会持续组织相关赋能培训及大赛等活动，您是否愿意持续参与学习提升？
愿意
不愿意
12. 您得建议非常宝贵，为了给您带来更好得服务，期望留下您得建议：
软件提升的建议：
此次培训的建议：
您期望后续培训重点讲哪些内容：
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