X公司基层员工需求与激励满意度调查问卷
尊敬的同事:您好!感谢您参与本次问卷调查。本调查旨在了解公司基层员工激励机制的现状与改进方向,为优化激励措施提供科学依据。本问卷采用匿名方式填写,调查结果仅用于学术研究,您的个人信息将严格保密,不会对您的工作产生任何影响。答案无对错之分,请您根据真实感受作答。感谢您的支持与配合!
填写说明:1.请在符合您实际情况的选项上打“√”;
2.除特别说明外,每个问题均为单选;
3.问卷共七个部分,约需10-15分钟完成。
第一部分:基本信息
1. 您的性别
男
女
2. 您的年龄
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
3. 您的婚姻状况
已婚
未婚
4. 您的学历
高中/中专及以下
大专
本科
硕士及以上
5. 您在本公司的工作年限
1年以下
1-3年
4-7年
8年及以上
6. 您的岗位类型
运行岗(巡检、主控、副控、值班员等)
技术岗(化验、技术员、专工等)
辅助岗(仓管、行政、出纳等)
其他 (请注明)
7. 您的职级:A. P12及以下 B. T12及以下 C. 其他(请注明:___)
第二部分:生存需求维度(薪酬福利、工作环境与安全保障)
8. 请根据您的真实感受进行评价(1=非常不满意,2=不满意,3=一般,4=满意,5=非常满意)
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
我对目前的工资水平感到满意
我认为公司的薪酬分配是公平的
我认为绩效奖金与我的个人贡献挂钩
与同行业其他企业相比,我的薪酬具有竞争力
我对公司的福利保障(五险一金、补充保险等)感到满意
我对公司的加班补贴和津贴制度感到满意
我对公司的工作环境感到满意
我对公司的劳动保护与安全保障措施感到满意
我对公司的休假制度(年假、调休等)感到满意
我认为我的付出与回报成正比
第三部分:关系需求维度(团队氛围、沟通与认可)
9. 请根据您的真实感受进行评价(1=非常不满意,2=不满意,3=一般,4=满意,5=非常满意)
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
我认为团队协作氛围良好
我与同事之间的关系融洽
我与上级之间的沟通顺畅
我能感受到来自上级的尊重与关怀
我能感受到来自同事的认可与支持
当我出色完成工作时,能得到及时的表扬或奖励
公司对优秀员工的表彰(如评优评先)是公平的
我对公司有较强的归属感
我能感受到公司的人文关怀
公司提供了畅通的意见反馈渠道
第四部分:成长需求维度(培训、晋升与职业发展)
10. 请根据您的真实感受进行评价(1=非常不满意,2=不满意,3=一般,4=满意,5=非常满意)
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
公司的培训对提升我的工作能力有帮助
公司的培训内容与我的岗位需求匹配
公司为我提供了充足的培训机会
我对职业晋升通道的清晰度感到满意
我认为晋升机制是公平的
我对积分管理规则有清晰的了解
我认为积分与晋升、奖励的挂钩是合理的
公司为我提供了充分的发展机会
我对自己的职业发展前景有信心
公司重视员工的个人成长与发展
第五部分:公平感知与激励-保健因素评价
公平感知
11. 请根据您的真实感受进行评价(1=非常不满意/非常不同意,2=不满意/不同意,3=一般,4=满意/同意,5=非常满意/非常同意)
非常不满意/非常不同意
不满意/不同意
一般
满意/同意
非常满意/非常同意
我认为薪酬分配与个人贡献相匹配(分配公平)
我认为晋升和积分规则是清晰透明的(程序公平)
我能感受到管理者对我的尊重与关怀(互动公平)
我认为绩效考核过程是公正的
我认为公司的激励政策执行是公平的
保健因素
12. 请根据您的真实感受进行评价(1=非常不满意/非常不同意,2=不满意/不同意,3=一般,4=满意/同意,5=非常满意/非常同意)
非常不满意/非常不同意
不满意/不同意
一般
满意/同意
非常满意/非常同意
我对公司的薪酬福利水平感到满意
我对公司的工作条件感到满意
我对公司的人际关系氛围感到满意
我对公司的管理制度感到满意
我对公司的政策稳定性感到满意
激励因素
13. 请根据您的真实感受进行评价(1=非常不满意/非常不同意,2=不满意/不同意,3=一般,4=满意/同意,5=非常满意/非常同意)
非常不满意/非常不同意
不满意/不同意
一般
满意/同意
非常满意/非常同意
我在工作中能获得成就感
我的工作表现能得到组织的认可
我的工作本身具有挑战性和意义
公司为我提供了良好的成长和发展机会
我对未来的晋升和发展充满期待
第六部分:集团改革政策感知
14. 请根据您的真实感受进行评价(1=非常不了解/非常不满意,2=不了解/不满意,3=一般,4=了解/满意,5=非常了解/非常满意)
非常不了解/非常不满意
不了解/不满意
一般
了解/满意
非常了解/非常满意
我了解集团正在推行的职级改革政策
我了解集团正在推行的积分管理政策
我认为职级改革对我的职业发展有帮助
我认为积分管理是公平合理的
我认为集团改革政策在项目公司落地效果良好
第七部分:开放性问题
15. 您认为公司目前在员工激励方面存在哪些主要问题?(可多角度作答)
16. 您对改善公司基层员工激励有哪些具体的建议?(如薪酬、福利、培训、晋升、认可等方面)
17. 您对集团推行的职级改革和积分管理有何意见或建议?
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