下对上的评估至关重要，根据评估结果，我们会对管理者分为不合格、合格、优秀、卓越的四个维度。我们尊重每一位成员对管理者的评估，请大家本着对数据及事实的基础，真实的反馈管理者在履行管理职责中间存在的优、缺点。当一个管理者严格要求团队的时候，可能会存在一些瑕疵，比如没有那么亲切，甚至有时候对团队比较苛刻，但是如果他仍然对小飞象充满爱，希望团队不断成长，那么他仍然是一位合格，甚至卓越的管理者。本次评估评估满分为100分，特别提醒：满分无效，请大家做出客观评价。
特别提醒：我们一定不仅仅需要管理者是一个好人，更需要她/他是一个好的管理者。请把评估的重点放在管理者是否具有一定的管理技能上。管理者是否带领大家做关键要务，是否帮助大家提升技能，是否带领大家取得高的绩效结果。同时，管理者应当符合公司基本的财务要求和规范。