“李毓蒙精神赋能产教深度融合”企业问卷调查
调研单位:九三学社瑞安市委员会、瑞安市欧美同学会
调研说明:瑞安近代工业先驱李毓蒙,以精益求精的工匠精神、自主攻坚的发明创造精神、百折不挠兴办实业的精神、厂校一体的产教融合理念,开创了本土“实业兴学、以教促产”的发展范式。本次调研旨在传承赓续李毓蒙精神,了解我市国际化产业人才(主要指海归和具有全球产业视野的高端技术/研发/经营管理人才)在瑞发展精神归属感现状与需求,摸清企业产教融合真实需求,探索我市国际化产业人才资源赋能本土产业与职业教育发展,为市委市政府出台人才、职教、产业政策提供实证依据。问卷匿名填写,所有数据仅用于课题研究,严格保密。
一、企业基本情况
1. 企业所属行业
汽车零部件及智能装备
新材料
机械制造
时尚轻工
其他
2. 企业规模
微型企业
中小型企业
大型企业
龙头企业
二、企业用工与技能人才队伍现状
3. 企业现有员工总规模
50人及以下
51-200人
201-1000人
1001-5000人
5000人以上
4. 企业一线操作工人(即技能型员工,不包含专业技术人员)占全体员工的比例
30%及以下
31%-50%
51%-70%
71%以上
5. 企业普通生产操作工主要地域及招聘来源
瑞安本地及周边县市区社会劳动力
外来务工人员
瑞安本地及周边职业院校应届毕业生
劳务派遣/外包人员
其他
6. 企业技能人才的主要地域和招聘来源
瑞安本地及周边县市区社会劳动力
外来务工人员
企业自主培养
社会招聘成熟技能人才
瑞安本地及周边职业院校毕业生
校园招聘高校毕业生
7. 企业全体员工中瑞安本地户籍/本地生源的占比
30%及以下
30%-70%
70%以上
8. 企业一线技能员工中取得职业技能等级或专业技术职称的占比
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%以上
9. 企业近年来一线生产员工的离职率
5%以下
5%-25%
25%-50%
50%以上
10. 企业当前最紧缺的人才类型
一线熟练操作工
高级技工/首席技师(大国工匠类)
工艺研发/技术攻关人才
数字化/智能化运维人才
生产管理/质量管理人才
国际化经营/外贸人才
其他
11. 企业招聘技能人才的主要难点
符合岗位要求的成熟技能人才供给少
年轻人不愿进入制造业一线岗位
薪资预期与企业供给不匹配
本地户籍/生源技能人才供给少
职业院校毕业生技能与岗位需求脱节
高端技术人才引不来、留不住
其他
12. 职业院校应届毕业生进入企业后平均需要多久能独立胜任岗位
3个月以内
3-6个月
6个月-1年
1年以上
13. 本地职校/高校毕业生在企业的留存率(入职满1年仍在岗)
30%以下
30%-50%
50%-80%
80%以上
14. 社会招聘时是否要求招聘对象具有相近岗位的工作经历
是的,必须要有类似工作经历
不要求,但有类似工作经历更好
完全不作要求
15. 招聘技能型员工时是否认可同行业其他企业自主评定的职称或技能等级
完全认可
基本认可,只要自主评定的企业在行业具有一定权威性
不认可,要以当前产品线的实际技能需求为主
只认社会化通用评定标准
16. 建立技能人才与专业技术人才的横向贯通机制或其他多元的职工晋升成长通道
有,已在内部实施“新八级工”制度或类似员工换岗流动制度
基本没有,但会根据实际需要一事一议安排
没有,技能人才与专业技术人才属不同序列,分离管理
17. 当前的专业技术职称评审(以及职业技能等级认定)有关评价标准设计是否过于侧重共性指标
是,企业所在行业以及所生成的产品有特定性,通用专业的评价不能反映真实能力
否,工程设计、检测检验等通用类专业设置基本可以体现,无需进一步细化专业分类
三、企业人才引育、产教融合与资源转化调研
18. 本企业是否有海归、海外经历管理/技术/科研人才或外籍在瑞技术专家在岗
有5人及以上
有1-4人
暂无
其他
19. 企业高端人才构成
海归企业家
有海外经历(包括留学、研修、从业等)的研发/技术/经营管理骨干
外籍专家/海外技术合作人才
企业总工程师、核心科研与管理人才(主导技术攻关、生产体系对标国际标准等)
国际化业务团队(长期对接海外市场)
暂无相关人才
20. 企业在产业人才引育留用中遇到的主要问题
高端人才引不来,县域城市能级吸引力不足
人才留不住,归属感弱、流动性较强
人才薪资与培育成本高,企业压力大
本土产业配套不足,难以支撑高端人才发挥价值
缺少针对人才的专项扶持、荣誉激励机制
21. 企业是否愿意向职业教育提供高端技术人才、技术工艺等资源
愿意,需政府统筹、政策支持与保密保障
观望,视配套政策而定
不愿意
22. 企业与本地职业院校开展产教融合的现状
长期深度合作(订单班、实训基地、联合研发)
偶尔浅层合作(参观、讲座、短期实习)
有合作意愿,但无对接渠道与平台
暂无合作意愿
23. 若未开展产教融合,其主要原因是
实训基地、订单培养等成本过高,与企业当下的规模不适应
企业的技术工艺、生成设备等资源涉及重大安全、专利保密等原因,不适宜产教融合
企业当前无需在产教融合方面投入过多精力和资源,招聘工人简单培训后即可上岗
已与院校开展产教融合
24. 企业认为当前本地职校人才培养最大短板
教学内容偏传统,缺少先进智造工艺、标准、理念
学生创新能力、精工品质意识不足
实操能力、现场解决问题能力偏弱
职业忠诚度、实业深耕意识薄弱
25. 企业推进产教融合、开放人才资源,您希望获得的政府配套支持按优先级排序是(由高到低)
财政补贴(产教融合专项、实训基地建设、师徒带教补贴)
实训设备共享或购置补助
进校导师课时/交通/劳务补偿
税收优惠或研发费用加计扣除
用地、厂房或公共平台空间支持
上级项目申报指导与资金拼盘支持
招才留才配套(人才住房、子女教育、安居补贴等)
其他
四、国际化产业人才在瑞发展和精神认同调研
26. 您所属的具体类别
有海外留学、从业经历的海归企业家、研发骨干、外籍专家
本土成长的企业总工程师、核心科研与管理人才,主导的技术攻关、生产体系对标国际标准
企业国际化业务团队,长期对接海外市场,具备全球产业视野
27. 您选择回瑞/留瑞发展的核心动因
实业报国、返乡兴业的家国情怀
看好瑞安工业产业基础与发展前景
家乡亲情归属感
民营企业青蓝接力
依托本地人资源优势能更好实现个人发展
本地就业创业和人才引进等政策
其他
28. 您对瑞安本土李毓蒙“实业报国、精工兴学”精神的了解与认同感
非常了解,深度共鸣,其精神是本土实业的价值内核
比较了解,认同其精工、兴学、实干的核心理念
一般了解,仅听过人物事迹
不太了解,未接触相关宣传
完全不了解
29. 您认为在瑞发展,与此前在其他地区学习/工作/生活是否存在落差?主要集中在哪些方面?
高端人才圈层交流少,社交与资源对接圈层窄,国际化产业氛围弱
国际先进技术、管理理念落地本土产业阻力大
职业上升通道、科研赋能平台不足
城市归属感弱,缺少针对返乡人才的身份认同与精神荣誉
子女教育、医疗、文化生活等城市配套有短板,宜居感不足
兴业理想与本土产业现实存在落差
无明显落差不适
30. 您认为李毓蒙实业精神对提升海归人才家乡归属感、扎根实业意愿的作用
作用很大,本土先贤的实业事迹能强化家国情怀与身份认同
有一定作用,可作为凝聚产业人才的精神纽带
作用一般,更看重实际政策与发展空间
基本没有作用
31. 您是否愿意以产业导师、客座讲师、科创顾问身份参与本地职业教育、技能育人
非常愿意,希望为家乡人才培养出力
愿意,需官方平台统筹与配套政策支持
一般,视具体合作内容而定
不太愿意
32. 目前您自身掌握的先进技术、国际标准、管理经验、科创理念等优质资源,在瑞安的整体利用状态是
仅服务本职企业,完全未对外赋能
有限参与行业技术交流、经验分享
已深度参与校企育人、产业技术推广
33. 您认为企业高端人才资源向本土产业和职业教育赋能的核心堵点
无官方统筹平台,校企、行业资源对接渠道缺失
人才对外赋能无政策激励、身份认定与配套保障
企业资源壁垒突出,人才资源多封闭自用
个人精力有限,缺少轻量化、常态化参与机制
本土产业、职校承接高端资源的基础薄弱
缺少例如毓蒙精神引领的产业赋能氛围
其他
34. 若由市政府牵头搭建“毓蒙青年科创智库、海归产业导师团”,您最需要的配套支持是
官方产业导师身份认证、毓蒙系列荣誉表彰
授课、实训、技术指导专项经费补贴
高端人才圈层交流、资源对接平台
赋能经历纳入人才评优、职称评定、政策倾斜依据
个人事迹、科创成果官方宣传,强化社会认同
无需特殊激励,可公益参与家乡建设
其他
35. 从提升归属感、扎根家乡发展的角度,您希望获得支持的优先级排序是(由高到低)
常态化海归/高端人才交流活动,搭建同频圈层
本土实业文化浸润,增强家乡身份认同感
人才荣誉体系,认可返乡人才的产业贡献
子女教育、医疗等生活配套绿色通道
创业、科创项目的政策与资源扶持
其他
五、李毓蒙实业精神与产业文化赋能调研
36. 您认为当前瑞安在工业精神传承、实业文化氛围上存在哪些短板
重经商轻实业,制造业深耕氛围不足
青年工匠、青年技术人才荣誉感不强
缺少实业报国、精工创新的典型宣传与激励
精神宣传多、落地政策少,未赋能人才培育与产业发展
未形成凝聚一线员工的精神文化抓手
未形成凝聚高端人才的精神纽带
37. 您认为以李毓蒙精神为内核打造本土产业文化,能够带来哪些作用
增强海归人才、本土人才的家乡认同感与归属感
引导青年树立实业深耕、精工钻研的职业价值观
凝聚产业共识,形成政企协同育人的合力
打造瑞安工业文化名片,提升产业对外吸引力
提升一线员工岗位忠诚度,降低队伍流失率
作用有限
38. 贵企业是否在一线生产员工、新入职职校毕业生中,开展过工匠精神、实业文化相关的培育工作
常态化系统开展,有固定机制、专项经费
偶尔零散开展,无固定计划
有计划,暂未落地
暂未开展,也无相关计划
39. 从企业实际管理经验来看,精工实干、坚守实业的精神文化,对一线工人、职校毕业生的正向作用主要体现在哪些方面
增强岗位深耕意愿,减少浮躁离职的心态
提升技能钻研主动性,愿意主动打磨技术
提高职业忠诚度,降低员工主动流失率
强化质量意识与岗位责任心,提升生产良品率
增强企业归属感与岗位身份认同感
作用不明显,员工更看重薪资待遇与发展空间
其他
40. 您认为如果将李毓蒙实业精神系统融入职校课程思政、企业新员工入职培训,对降低一线员工流失率、提升岗位稳定性的作用程度如何
作用非常显著,能有效提升员工扎根实业的意愿
有一定作用,配合薪资福利、晋升通道效果更佳
作用有限,核心决定因素仍是薪酬与职业发展
基本没有作用
41. 结合贵企业实际情况,接受过工匠精神、实业文化系统培育的一线员工,与未接受过的员工相比,留存率、技能提升速度是否有明显差异
差异非常明显,留存率高30%以上,技能提升速度显著更快
有一定差异,留存率高10%-30%,技能提升略快
差异很小,基本没有明显区别
没有做过相关对比,不清楚
42. 贵企业是否愿意参与毓蒙精神特色产教融合建设(如冠名毓蒙订单班、共建实训基地)
非常愿意
愿意,需政府统筹支持
观望
不愿意
六、开放性问题
43. 结合瑞安实际,您认为我市高端人才资源盘活、产教融合最大的堵点是什么?海归人才归属感提升最需要解决什么问题?
44. 从人才扎根、企业发展、产教融合角度,您对我市“赓续毓蒙实业精神、盘活高端人才资源、赋能县域产教深度融合”有哪些具体可落地的政策建议?
关闭
更多问卷
复制此问卷