贵州公司发展副总监朱福秋调任审计

一、说明

1.请您本着公正、客观、善意的态度,认真填写。

2.员工填写不需署名,监审中心承诺:本卷将由监审中心直接收取、审阅、汇总,绝不会透露填写人的信息,请您打消顾虑,放心的填写您认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。

1.一位好领导要公平对待下属、处理问题要公正,您觉得该领导表现如何?
2.您对该副总监的工作态度、领导能力满意情况
3.该副总监是否做到工作管理计划性强,有序管理,并能根据实际情况及时调整目标,下达任务目标清晰,责任到人,有始有终,执行监督有力
4. 该副总监是否能做到吃苦在前,敢挑重任,有团队意识,先公司后个人,以公司整体利益为先
5.管理中奖惩分明,公平、公正、公开。对业绩达成或未达成的团队都有相应的奖罚措施
6.该副总监是否能够积极接纳不同意见,并认真听取不同意见,针对不同意见进行探讨
7、真诚的关心、体恤员工并善于制造温馨、和谐的组织氛围,使大家感到家庭般的温暖
8、在关注细节,监督或检查到位,保证较强的执行力方面表现如何?
9、据您所知,该副总监是否存在疑似或实质碰触公司“高压线”的行为?
10、最后您对该副总监的综合能力和整体工作表现打个分
11、你认为公司、部门的制度或流程需要优化的地方有哪些?需要哪些部门配合?
12、对该副总监的综合评价(优势、劣势)
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