组织力执行力评价表-王海龙

此问卷一共5道题，每题20分。请在每题后边进行打分（强：16-20分、较强：11-15分、一般：6-10分、较弱：0-5分）

1、抓工作目标明确、思路清晰，能够统筹摆布、突出重点、合理安排，善于统一思想，重大任务靠上推动、率先垂范，关键时刻敢于决断拍板。（20分）
2、敢抓善管，对下属能够进行合适的分工、调度和组织，既充分授权，又敢于大胆管理、严格管理，善于团结大家一道工作，形成工作合力。（20分）

3、工作主动，尽职敬业，有大局观念，会沟通、善协调，积极争取上级工作支持，注重横向协作配合，善于调动各方面积极因素，营造最有利于推动工作的氛围。善于将上级各项部署有计划、有步骤、有成效地在本地本单位全面落地，善于培养员工，能够积极传授岗位技能，引导员工顺利完成任务。（20分）

4、能够创造性开展工作，善于建平台、用平台，注意学习借鉴外地先进做法，勇于自我革命、打破条条框框，敢于瞄准一流争先创优。（20分）

5、善于发现工作中的重点、难点、痛点和堵点，面对复杂疑难问题不推不躲，敢于迎难而上，能够找准穴位、逆茬刮鳞、强力突破。（20分）
6、评价意见
请选择
7、其他意见
1、抓工作目标明确、思路清晰，能够统筹摆布、突出重点、合理安排，善于统一思想，重大任务靠上推动、率先垂范，关键时刻敢于决断拍板。（20分）
2、敢抓善管，对下属能够进行合适的分工、调度和组织，既充分授权，又敢于大胆管理、严格管理，善于团结大家一道工作，形成工作合力。（20分）
3、敢抓善管，对下属能够进行合适的分工、调度和组织，既充分授权，又敢于大胆管理、严格管理，善于团结大家一道工作，形成工作合力。（20分）
4、敢抓善管，对下属能够进行合适的分工、调度和组织，既充分授权，又敢于大胆管理、严格管理，善于团结大家一道工作，形成工作合力。（20分）
5、善于发现工作中的重点、难点、痛点和堵点，面对复杂疑难问题不推不躲，敢于迎难而上，能够找准穴位、逆茬刮鳞、强力突破。（20分）
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