员工薪酬绩效晋升管理制度满意度调查问卷
问卷说明
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本次问卷为匿名调研，所有数据仅用于优化管理制度，严格保密个人信息，无任何追责，请客观如实填写；
问卷围绕薪酬福利、绩效考核、晋升发展四大核心模块设置，分为打分题
+ 开放建议题；
评分标准：
1 分 = 非常不满意，2 分 = 不太满意，3 分 = 一般，4 分 = 比较满意，5 分 = 非常满意
1. 入职时长
3年以内
3-5年
5-10年
10年以上
2.
职级层级
部员
部门负责人、施工段长、项目副总工程师
3. 当前整体薪酬水平与同行业、同地区岗位相比具有优势
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4. 五险一金水平与同行业、同地区岗位相比具有优势
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5. 薪酬组成：基础工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、津补贴等设置合理
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6. 福利保障完善
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7. 休息休假等体系完善
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8. 当前薪酬制度在定人定岗，定岗定薪方面的合理度
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9. 个人付出、工作量、工作难度与薪酬回报匹配度
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10. 您认为当前薪酬福利制度最不满意的地方是什么？
11. 针对薪酬、补贴、奖金发放，您有哪些优化建议？
12. 考核指标会结合当期项目重点工作动态调整，不长期一成不变
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13. 考核打分有客观台账、工作成果作为依据，极少仅凭主观印象评分
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14. 考核周期内有中期沟通、阶段性纠偏，不是期末一次性打分
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15. 绩效面谈能够深入分析短板根源，有针对性辅导提升，不流于形式
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16. 绩效分数高低能直接体现在奖金、评优、岗位调整上，激励作用明显
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17. 当前绩效考核制度在项目管理方面的促进作用
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18. 绩效考核结果与实际工作付出和成效相匹配
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19. 目前绩效考核、绩效辅导存在哪些突出问题？
20. 如何优化考核指标、打分流程、面谈机制，您有什么想法？
21. 公司各岗位晋升条件、流程、标准公开透明
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22. 晋升不唯资历，工作业绩、个人能力是核心评判标准
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23. 公司会提供培训、考证、轮岗等成长渠道帮助员工提升竞争力
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24. 优秀基层员工、技术人员有清晰的上升通道（管理 / 技术双线晋升）
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25. 绩效优秀员工能优先获得晋升、外出学习、重点项目锻炼机会
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26. 个人职业发展诉求能得到上级倾听与重视
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27. 您认为现有晋升机制存在哪些短板？
28. 对于打通员工上升通道、完善人才培养，您的建议：
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