零售条线绩效与考核政策调查问卷
欢迎参加本次零售条线绩效与考核政策调查,请您根据实际工作体验如实作答,感谢您的支持与配合。
1. 您所在地区
请选择
2. 您的岗位
零售板块部门
零售分管行长
零售部经理
营业部经理
私行客户经理
贵宾客户经理
财富客户经理
市场经理
个贷经理
3. 您的工作年限
请选择
4. 您认为上半年的绩效考核制度对您的个人工作是否有激励作用
激励作用强
激励作用比较明显
激励不明显
5. 您认为上半年考核指标的设置是否贴合一线岗位实际工作内容
贴合,与实际工作一致
比较贴合
不贴合,多数指标脱离一线实际
6. 您认为上半年绩效奖惩力度(奖金梯度、扣分标准)是否合理
合理,奖惩分明、梯度清晰
比较合理
不合理,奖惩失衡、梯度模糊
7. 您对上半年绩效考核结果的认可度如何,认为结果能否真实反映个人工作表现
认可,与个人工作成果相匹配
比较认可
不认可,无法真实体现工作付出
8. 您是否清楚了解上半年的绩效考核相关政策(如考评周期、规则等)
清楚
比较清楚
不清楚
9. 您对考核过程中沟通反馈机制(问题答疑、结果申诉、意见反馈等)的认可度如何
认可,反馈渠道畅通、响应及时
比较认可
不认可,反馈滞后、解决低效
10. 您认为当前考核与绩效政策的复杂程度是否合理
合理,流程清晰、无冗余
比较合理
不合理,流程繁琐、标准晦涩
11. 整体来看,现行绩效考核机制对凝聚支行合力、机构与个人同频共振、团队协作、岗位配合是否起到正向促进作用
促进作用强,带动团队协同提升
促进作用比较明显
有负面影响,不利于团队协作
12. 结合上半年工作体验,您认为当前考核与绩效政策中,最贴合一线实际、值得保留的政策是什么
13. 对于考核指标、评分标准、绩效核算、激励机制等方面,您有哪些具体问题、改进建议及诉求
关闭
更多问卷
复制此问卷