部门协作满意度测评问卷-3

各位领导、同事:

    您好!

    邀请您参加部门协作满意度测评,测评通过对“协作态度、协作效率、工作计划”等多个维度评分。了解各部门之间协作情况,为未来的部门资源、流程设计等调整方向提供参考依据。

需要注意以下几点:

    客观真实,不给人情分:您提供的反馈将用来作为分析部门之间协作的重要参考指标。信息的质量和准确性要依赖于您诚实的反馈。

    慎给高分,3分即为合格3分即为本项情况已经基本能做到,给4分是大部分能做到,5分是完全能做到

    打分参考1年而非突发:请考虑对应部门在1年内的表现,而非仅仅关注某个单独事件。

    分数对被调查者保密:分数不会公开。

打分说明:每项关键行为打分在1-5分范围内。

1分 几乎做不到 被评部门的表现完全沒有展现题目中所描述的行为。

2分 较少做到 被评部门偶尔有这项行为的表现,但不是常态,且仍有改进的空间。

3分 基本能做到 被评部门能常态的展现题目中所描述的行为。

4分 大部分能做到 被评部门能常态且成功地展现题目所描述的行为。

5分 完全能做到 被评部门题目中所描述的行为,在技巧、认知及执行上都表现得足以为人表率。

1. 您自己所在的部门为?
2. 您本次想评价的部门是?(每人至少选择一个,至多选择三个部门进行评价)
3. 在工作协作中,您认为财务部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
4. 在工作协作中,您认为外联部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
5. 在工作协作中,您认为成本审计部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
6. 在工作协作中,您认为招采(兼运营)部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
7. 在工作协作中,您认为工程部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
8. 在工作协作中,您认为营销部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
9. 在工作协作中,您认为设计部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
10. 在工作协作中,您认为综合部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
11. 在工作协作中,您认为投资部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
12. 在工作协作中,您认为成本部门能做到积极主动配合、对于问题/矛盾不推、积极面对和解决、对关联工作进行经验分享与指导?
13. 在工作协作中,您认为财务部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
14. 在工作协作中,您认为外联部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
15. 在工作协作中,您认为成本审计部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
16. 在工作协作中,您认为招采(兼运营)部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
17. 在工作协作中,您认为工程部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
18. 在工作协作中,您认为营销部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
19. 在工作协作中,您认为设计部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
20. 在工作协作中,您认为综合部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
21. 在工作协作中,您认为投资部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
22. 在工作协作中,您认为成本部门能及时完成需要协助的工作事项,对于推动难度大、边界模糊的事情都尽快尽力推动解决?
23. 在工作协作中,您认为财务部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
24. 在工作协作中,您认为外联部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
25. 在工作协作中,您认为成本审计部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
26. 在工作协作中,您认为招采(兼运营)部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
27. 在工作协作中,您认为工程部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
28. 在工作协作中,您认为营销部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
29. 在工作协作中,您认为设计部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
30. 在工作协作中,您认为综合部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
31. 在工作协作中,您认为投资部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
32. 在工作协作中,您认为成本部门所做的工作和提供的支持都能有效的帮助本部门,对于无法解决的事项都及时反馈并提供建议?
33. 在工作协作中,您认为财务部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
34. 在工作协作中,您认为外联部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
35. 在工作协作中,您认为成本审计部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
36. 在工作协作中,您认为招采(兼运营)部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
37. 在工作协作中,您认为工程部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
38. 在工作协作中,您认为营销部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
39. 在工作协作中,您认为设计部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
40. 在工作协作中,您认为综合部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
41. 在工作协作中,您认为投资部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
42. 在工作协作中,您认为成本部门信息沟通是顺畅的,对于重要的工作消息都能做到及时回复,提供的建议能够有效的落实和反馈?
43. 您认为财务部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
44. 您认为外联部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
45. 您认为成本审计部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
46. 您认为招采(兼运营)部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
47. 您认为工程部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
48. 您认为营销部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
49. 您认为设计部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
50. 您认为综合部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
51. 您认为投资部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
52. 您认为成本部门能够根据业务需求,制定合理的工作计划,对计划进行追踪跟进,并根据实际情况调整计划?
53. 在工作协作中,您认为与哪个部门协作的难度较大,表现在哪些方面?您的建议是什么?
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