新科美转型新双美调研问卷

本次调研旨在了解新科美机构向新双美转型的相关情况，您的回答对我们非常重要，请根据实际情况填写，所有信息仅用于调研分析。

1. 您从事美业多少年

3年以下3-5年5-10年10年以上

2. 您的年龄段

70后80后90后95后/00后

3. 您目前的科美（科技美容/皮肤管理）机构经营了多久

1年以下1-3年3-5年5年以上

4. 您的机构目前是否涉及医美项目

完全没有，纯科美/皮肤管理少量轻医美项目（如水光、光电类）有独立的医美板块正在规划中已具备医疗美容资质

5. 您为什么考虑从科美向新双美转型

科美竞争激烈，需要差异化升级客户有医美需求，不想让客户流失希望覆盖“科美医美家美”全链路服务提升客单价和盈利能力行业趋势使然其他

6. 您对新双美的理解是什么

科美医美家美的融合以“适应症”为导向的系统性皮肤管理方案统一的品牌、流程、培训、价格体系“检测→方案→执行→跟踪→复购”全服务链条从“服务思维”升级为“医疗服务复合思维”不太清楚

7. 您认为科美转型新双美的优势是什么

科美本身具备专业性和科技属性，与医美衔接更自然新一代从业者学习能力强、懂流量、懂体验科美客群更年轻，对新模式接受度高科美已积累了一定的客户数据和皮肤档案其他

8. 您在科美经营中遇到的最大困难是什么

获客成本高、流量获取困难客单价偏低，盈利能力有限客户复购率不高品项同质化严重，缺乏差异化缺乏医疗专业知识和资质团队专业能力不足其他

9. 您认为从科美向新双美转型最大的挑战是什么

缺乏医疗资质和合规经营经验不懂医美运营逻辑和管理体系缺乏既懂科美又懂医美的复合型人才客户对“科美医美”模式认知有限，教育成本高资金投入压力大（设备、场地、人员）不知道如何设计“科美→医美”的客户转化路径品项体系不知道如何升级其他

10. 您目前在新双美方面的知识储备如何？（1-5分，1为完全不懂，5分为非常了解）

新双美商业模式理解

医美合规与资质要求

品项体系设计（适应症导向）

客户全生命周期管理

双美组织与团队建设

11. 您目前最急需解决的问题是什么？请简要描述，不超过100字

12. 您最希望在“中韩新双美大课”中学到什么？

新双美商业模式完整认知与顶层设计医疗美容资质获取与合规经营全流程“科美→医美→家美”品项体系搭建方法客户转化路径设计（从科美客户到医美客户）韩国皮肤管理与医美融合的先进经验双美机构组织架构与团队搭建数字化客户管理系统与私域运营会员体系与客户全生命周期价值提升轻资产、小而美的新双美门店模型其他

13. 您希望课程侧重哪些内容？

战略与商业模式（60%理论 40%案例）实操与落地（30%理论 70%演练）中韩对比与标杆参访从0到1的转型路线图老板认知升级与经营思维重塑其他

14. 您对“中韩新双美大课”还有什么建议或期待？

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