《卓越中层实战营》第32期课后反馈
您好，请您根据
本次课程
学习情况，填写以下问卷，您的建议及意见对我们至关重要，感谢您的支持！
1、请填写您的姓名
2、您的组别是
1组
2组
3组
4组
5组
6组
3、请为本次课程内容整体体验评分
非常差
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常好
4、请对本次课程分享老师评分
没有
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
收获很多
5、对课程和老师的优化建议
6、你觉得“4大维度建体系”里面哪个模块对你的帮助最大?(可多选，限选6项)
自我管理——3大角色（做榜样+当老师+成教练）
自我管理——胜任力模型（富兰克林优劣势分析表+8项能力+平衡轮圈练习）
自我管理——时间管理（四象限法则+生命尺练习）
团队管理——狼性团队文化共创
团队管理——师带徒机制建立
知识资产管理——组织经验萃取
知识资产管理——内部培训分享机制
协同管理——内部客户思维
协同管理——跨部门协同6步法
7、你觉得“6大困局”里面哪个模块对你的帮助最大?(可多选，限选3项)
新人孵化难存活（育新人）——1天留心+7天上岗+30天胜任
标杆打造无方法（树标杆）——打造四步法【赛马、pk、对赌、萃取】
团队氛围特消极（激活力）——峰值体验打造【欣喜、认知、荣耀、连接、裸心会、梦想清单】
团队执行落地差（抓执行）——杨三角+能力意愿矩阵+任务节点闭环表
上下内外沟通低效（强沟通）——三阶高效沟通模型+三阶高效沟通手册
各类会议低效内耗（会开会）——三会三表【月度目标会、共创策略会、周总结复盘会】
8、你觉得哪个模块最需要加强或改进?【填空】
9、课程中让你印象最深的一个知识点/工具是什么?学完最大的收获是什么?【填空】
10、请你对本次课程班主任及副班专业度及服务进行打分
非常差
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常好
11、本次课程现场，
【会务组】
在各环节设计上，有哪些
细节或安排
让您觉得
体验感很好、
让您印象深刻？
12、对班主任及副班，您觉得还有什么是可以提升或优化的点
以下是炬鼎力教育能提供的课程体系，请选择
接下来2个月
您或者您的团队想学习的课程（可多选）。
【货架电商】超级店长训练营技能篇-最新技能提升
【货架电商】超级大店运营体系落地班
【货架电商】万相无界流量投产双飞轮
【货架电商】京东利润增长班
【货架电商】拼多多爆款打造特训营
【兴趣电商】抖音商品卡图文爆流班
【兴趣电商】小红书霸屏营销特训营
【兴趣电商】爆款短视频批量复制
【跨境电商】亚马逊实战特训营
【跨境电商】TikTok实战特训营
【专项提升】极致转化-打造高绩效客服团队
【专项提升】把公司建在AI上
【专项提升】AI电商视觉全链路实战落地营
【经营】电商老板低成本合规特训营
【经营】电商科学分钱
【经营】电商企业年度经营规划
【管理】电商团队激励
【管理】电商科学用人
【管理】中层管理训练营
【产供系列】电商产品微创新特训营
【产供系列】新电商战略大单品
【产供系列】供应链全链路降本增效实战营
除以上课程外，您还想参加哪方面的课程学习？
下面是关于学习需求的调研，未来炬鼎力计划举办【私域】板块的课程，希望课程能更切合您的学习需求，再次想向您了解一下以下几个问题：
您公司年营业额是多少（全平台）
3000w以内
3000-5000w
5000w-1个亿
1亿-2亿
2亿以上
您公司是否有做私域？
是
否
今年是否有计划做私域？
有计划做
没考虑做
您目前私域业务处于哪个阶段？
A.刚起步（只有个微号/企微号）
C.已运营3-6个月（有基础但效果不佳）
D.运营超过6个月（有一定规模但增长遇到瓶颈）
E. 运营成熟（想进一步提高利润）
您目前私域团队人员配置是？
A. 就我1人兼职做
B. 1-2人专职运营
C. 3-5人的小团队
D. 6人以上专业团队
E. 外包给代运营公司
您目前做私域面临最大的痛点是什么？【选3项】
每天加人少，涨粉太慢
粉丝添加后不活跃，互动率低
不会发内容，一发文就掉粉
不会做分层管理，只能群发
营销活动转化率低，卖不动货
复购率低，卖完一单就没下文
团队没有标准化SOP
关闭
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