精兵营-《人才四象限)》课后测试题
总分100分,80分及格,请认真作答。
1. 基本信息:
姓名:
部门:
岗位:
一、单选题,每题5分,共25分
2. 人才四象限模型的核心划分维度是()
A. 年龄层级+岗位职级
B. 价值观认同度+能力/执行力
C. 司龄长短+绩效排名
D. 学历背景+专业技能
3. 银质人才在团队中的核心定位是()
A. 团队的潜力股,需针对性辅导
B. 团队的标杆,需重点激励保留
C. 团队的腰部力量与稳定器,零损耗执行
D. 团队的风险点,需严格管理
4. 人才四象限模型中,金质人才的核心管理策略是()
A. 给导师、给计划、给容错
B. 给授权、给培训、给晋升
C. 给舞台、给股权、给荣誉
D. 限时整改、立即清除
5. 人才四象限模型中,铜质人才的核心管理策略是()
A. 标杆化,树立文化榜样
B. 帮扶与塑形,配备专属导师
C. 坚决淘汰,果断清除
D. 适度授权,鼓励沉淀SOP
6. 人才四象限模型中,铁质人才的核心管理策略是()
A. 帮扶塑形,配备专属导师
B. 标杆化,赋予战略重任
C. 坚决淘汰,限时整改或立即清除
D. 适度授权,鼓励经验传承
二、多选题,每题5分,共25分
7. 金质人才的特质是在高压下仍会坚守核心价值观,始终做出对客户和公司长期有利的决策。
A.正确
B.错误
8. 银质人才是金质人才的“后备军”,是人才梯队建设的核心。
A.正确
B.错误
9. 铜质人才质地柔软、延展性好,具备极强的可塑性,无需系统性培养即可独当一面。
A.正确
B.错误
10. 铁质人才不仅自身会变成废料,锈迹还会蔓延,污染和腐蚀周围的团队成员。
A.正确
B.错误
11. 人才四象限模型的核心目标是统一人才评价语言,实现团队对人才状况的共识。
A.正确
B.错误
三、多选题,错选漏选不得分,每题6分,共30分
12. 金质人才的核心行为画像包含以下哪些()
A. 主动引领变革,带头攻坚业务堵点难点
B. 坚守核心价值,高压下仍践行客户至上原则
C. 凝聚团队力量,提升团队整体士气与战斗力
D. 专业技能存在明显不足,独立产出效率较低
13. 铁质人才的典型行为画像包含以下哪些()
A. 负面情绪源,习惯找借口,降低团队士气
B. 协作破坏者,遇事推诿,缺乏责任感
C. 价值观错位,长期侵蚀组织文化根基
D. 方向总出错,产生负价值
14. 以下关于四类人才的管理动作,对应正确的有()
A. 金质人才:给舞台、给股权、给荣誉
B. 银质人才:给授权、给培训、给晋升
C. 铜质人才:给导师、给计划、给容错
D. 铁质人才:限时整改/立即清除
15. 野狼人才的核心特征与风险包含以下哪些()
A. 能力强,但价值观薄弱
B. 是团队的腐蚀者和潜在风险点
C. 需严格管理或淘汰
D. 是团队的核心储备力量,需重点培养
16. 以下关于人才四象限模型的说法,正确的有()
A. 金质人才是团队的绝对引领者与榜样
B. 银质人才是团队的基石,保证日常运营高效流转
C. 铜质人才是团队的潜力股,培养后能成为有效战力
D. 铁质人才仅会影响自身,不会对团队产生负面影响
四、简答题,每题10分,共20分
17. 请简述人才四象限模型中,金、银、铜、铁四类人才的核心特征与对应管理策略。
18. 某团队员工小张,高度认同公司核心价值观,工作态度积极,不怕吃苦,有强烈的学习意愿,但目前专业技能存在明显短板,独立完成工作的效率较低,难以独当一面。请判断小张属于哪类人才,并说明针对该员工的具体管理动作。
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