大润发成本投资系统业务考核

1. 姓名:_________ 岗位:_________
1、新开店立项的第一步需要在capex成本系统做什么操作?()
2、发起目标成本后,在哪里查看领导有没有审批?审批到哪个节点了?()
3、张三创建了合约规划 “审图费-甲供”10000,在PR系统关联此合约并下单PR1 金额:5000元后,回到capex成本系统后发现,“审图费-甲供”下多了 “审图费-甲供-1”5000,和“审图费-甲供-2”5000.这个情况是不是属于系统BUG?()
4、接第三题,张三发现已审核的PR1 5000元最终只使用3000,那张三应该如何操作才能(1)将PR1 的申请金额释放2000元;(2)释放该PR1对应的“审图费-甲供-1”的合约余量出来,以供其他PR单下单时使用?()
5、首次新增合约时,如何使用便捷的方式完成合约的批量新增?()
6、什么场景下可以删除某个合约规划?()
7、无须结算的合约规划对应的订单是否需要做变更签证.完工事项确认?()
8、需要结算的合约规划对应的订单存在变更但是未做完工事项确认及进度确认会有什么影响?()
9、需要结算合约规划对应的订单进行结算时,系统一直提示需要补下PR和PO,这是由于什么原因导致的?()[多选]
10、如果发现需要补下PO,应该如何操作?()
11、如果发现需要补下PR,应该如何操作?()
12、如需进度确认时,维保主任是否直接在capex成本系统新增进度确认单即可?()
13、根据最新的管理制度及财务管理要求,2027年开始的新店面需要使用另外一套科目模板,此时应如何操作以满足管理诉求。()
14、接13题,如已新增科目模板,则还需要做什么操作才能保证快速编制合约规划及PR单的顺利下单?()
15、如果合约已经存在PR和PO单,在哪里查询可以知道这个合约对应的PR和PO单情况?()
16、7月21日完成合约规划1审批1W元,7.22日关联“合约规划1”并发起PR申请3000元,7.23日PR申请被领导驳回后业务人员将申请金额修改为4000元,请问:此时“合约规划1”的非商可用余量是多少钱?()
17、接16题,若7.24日,该合约发生PO单3000元,变更2000元,此时在capex成本系统—成本查询时,该合约对应的实际预算发生金额是多少?()
18、接17题,7.25日,该合约发生PO单1000元,7.26日再查询该合约对应实际预算发生金额(非 非商占用金额)时,该合约对应的实际预算发生金额是多少?()
19、接18题,7.26日,该合约进行订单结算,结算金额 5000,结算时,系统有可能弹出的强校验提醒有哪些?()[多选]
20、需在非商系统补下PR单 2W,选择了原PR,但是系统提醒原合约“非商可用余量不足2W”,此时应该如何处理?()
21、只要授权项目权限,供应商就可以看到全项目的订单数据吗?()
22、供方提起结算申请且项目经理已经审批通过,capex成本系统已经生成结算申请草稿且发送提醒消息给“工程负责人”,工程负责人审阅后发现不符合要求,他需要在哪里一键驳回申请?()
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