职场人员配置判断调查-G

请认真阅读以下工作情境。阅读后，您需要根据材料对候选人和单位的人员配置作出判断。

请设想，您所在部门近期承接了一项预计持续18个月的新项目，需要增加一名项目成员。单位后续同类业务相对稳定，该岗位既存在长期人员配置需要，也可以根据实际情况采用项目制合作方式。您作为部门成员，被邀请参与候选人评价，并就候选人是否适合加入部门以及采用何种用工方式提出建议。

该岗位主要负责项目进度协调、客户沟通、资料整理和跨部门合作。根据单位制度，该岗位既可以采用正式全日制劳动合同，也可以采用项目制或任务制合作方式。

单位人员安排情况

该单位在人员安排方面尚未建立专门的工作—家庭协调机制。员工因子女照料或其他必要家庭事务需要临时调整工作安排时，通常需要自行解决；部门一般不提供额外岗位替补或临时人员支持，弹性工作时间和远程办公空间也较有限。员工频繁调整工作安排，可能被认为影响工作投入，并可能在工作评价中受到关注。

候选人资料

候选人李某，30岁，女性，已婚，育有一名2岁的子女。

候选人具有本科学历和5年相关工作经验，过去三年的工作考核均为良好及以上，熟悉项目协调、客户沟通和数据处理。

初步面试显示，其专业能力、表达能力和问题处理能力均达到岗位要求。候选人的薪酬预期在单位预算范围内，可以在两周内到岗。

请根据上述材料和自己的真实判断回答以下问题。

请根据刚才阅读的材料作答。