关于绿色食品集团子公司及托管企业经营分析会议运行现状的调查问卷

本问卷为绿色食品集团《加强经营分析，提高经营质效》调研配套问卷，旨在掌握各子公司及托管企业的经营分析会议机制建设、落地执行及赋能经营管理真实情况，所有数据及作答仅用于绿色食品集团调研报告撰写及经营管控优化。
1. 请问您所属的公司（全名）？
2.
贵司是否常态化召开经营分析会议？
3.
贵司经营分析会议常规召开周期？
4.
贵司经营分析会议主要召开形式？
5.
贵司经营分析会议常规内容包含哪些？
6.
是否会根据会议上所提出的问题、领导提出的建议，建立关于经营问题、整改进度的清单或台账？
7.
 会后是否根据清单或台账，对查摆问题、整改任务进行跟踪督办、闭环落实？
8. 会议上所提出的问题、领导提出的建议，会后是否都能得到切实解决？
9.
贵司经营分析会议对日常经营管理的实际赋能效果？
10.
通过经营分析会议，能否有效预判年度经营指标完成进度、提前规避经营风险？
11.
目前的经营分析工作主要有助于解决公司哪些经营问题？
12.
贵司经营分析工作当前存在的主要短板？
13.
关于提高经营分析管理工作水平，有哪些优化建议或工作诉求？
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