已建立覆盖 “需求申报 - 预算审批 - 供应商遴选 - 招标实施 - 合同签订 - 验收支付 - 绩效评价” 的全流程标准化制度
大额 / 技术复杂采购项目执行 “科室提报 - 职能审核 - 专家论证” 三级需求审核机制
建立了供应商准入、动态评价与退出机制,定期开展履约考核
药品、耗材集中带量采购政策落地到位,配套执行流程清晰
建立采购价格联动管控机制,可对同类项目价格开展横向比对与动态监控
实现采购合同全生命周期管理,覆盖起草、审核、签订、履约跟踪、归档全环节
采购各岗位权责清晰,不相容岗位分离、制衡机制落实到位
采购信息公开透明,招标公告、中标结果等按规定及时公示