评价干部履职能力、大局意识、责任担当、战略落地情况。
1.履职能力:业务统筹能力强，专业功底扎实，能高质量完成年度重点任务、专项攻坚工作，解决复杂问题能力突出；履职严谨、执行力强，无拖延、无短板、无失误。
2.大局意识:坚决服从公司整体部署，立足全局开展工作，不计较部门得失，主动配合公司重点改革、专项工作，站位高、格局强、落实到位。
3.责任担当：面对难点、堵点、紧急任务主动靠前、敢抓敢管，不推诿、不回避问题，遇事负责、主动担责，攻坚突破意识强。
4.战略落地情况:紧扣公司年度战略、重点工作部署，有效分解条线目标，推进落地成效好，工作计划性、系统性强，能够保质保量完成战略落地任务。