思享汇·【管理者】\n（七）人才队伍建设与绩效管理

本问卷面向民营医院中高层管理者，旨在了解医保支付改革、国家医疗政策及医药企业合作对民营医院经营管理的实际影响。

答案无对错之分，请您根据所在机构实际情况作答。

Part 1：提报个人资质

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Part 2：正式调研-请根据机构实际情况作答，答案无对错。

Q1. 贵院当前最紧缺的人才类型是?

高级职称临床专家（主任医师级别）复合型管理人才（懂医疗又懂经营）护理骨干与专科护士医保/质控/运营专业人员信息化与数据分析人才市场营销与品牌人才

Q2. 吸引核心人才加盟贵院的主要优势是?

有竞争力的薪酬待遇灵活的机制与发展空间良好的团队氛围与文化先进的设备与技术平台地理位置与生活便利股权/分红等长期激励

Q3. 贵院核心医护人员（主治以上）的年均流失率约为?

5%以下，团队很稳定5%-10%，在可控范围10%-20%，压力较大20%以上，亟需改善未做过精确统计

Q4. 贵院薪酬水平与当地公立医院相比处于什么位置?

明显高于公立医院略高于公立医院基本持平略低于公立医院明显低于公立医院

Q5. 贵院绩效考核方案是否体现了DRG/DIP下的成本意识?

是，已将药耗占比、CMI等指标纳入考核部分体现，有相关指标但未权重化计划调整，尚未落地未体现，考核方案与支付方式改革脱钩

Q6. 您认为现行绩效方案最大的激励短板是?（可多选）

干多干少差别不大，激励不足科室间分配不公平过分侧重经济指标，忽视质量考核周期过长，反馈滞后缺少非经济激励（晋升、培训等）方案过于复杂，员工不理解

Q7. 贵院是否为员工提供系统的职业发展通道?

是，有清晰的晋升体系并公开透明有基本框架，但执行不够规范仅有简单约定，无系统规划未建立职业发展通道

Q8. 对中青年骨干医生的培养投入力度如何?

大力投入，定期送外进修学习有一定投入，但预算有限主要靠个人自学，单位支持少几乎无专项培养投入

Q9. 贵院护士队伍的稳定性和满意度如何?

很稳定，满意度高基本稳定，偶有离职流动性较大，招聘压力大流失严重，护理质量受影响

Q10. 留住关键人才，您认为最关键的三项措施是?（请排序选择）

有竞争力的薪酬与绩效激励清晰的职业晋升通道良好的工作氛围与团队文化持续的培训学习与成长机会股权/分红等长期利益绑定弹性工作制与人性化管理解决住房/子女教育等后顾之忧

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