中山数码模班组长培训需求调研
您好!为了更精准地匹配本次培训需求,打造贴合现场管理实际的班组长培训课程,我们特开展本次调研。本次调研采用匿名形式,所有信息仅用于培训方案优化,绝不对外泄露。问卷预计占用您 5-8 分钟时间,感谢您的宝贵时间与真实反馈!
1. 您所在的车间 / 部门
2. 您担任管理人员的时长
1 年以内
1-3 年
3-5 年
5 年以上
3. 您的最高学历
本科及以上
大专
高中 / 中专
初中及以下
4. 请按您的需求优先级从高到低排序,1为最需要,6为最不需要,对以下6大培训模块进行排序
角色认知与管理基础(班组长角色定位、目标管理、执行力提升)
生产与现场管理(生产计划、5S 现场管理、成本控制)
质量管理(IATF16949 体系、质量控制、QC 七大手法)
安全管理(安全生产实务、应急处置与事故预防)
人员管理与团队建设(工作教导、沟通激励、团队冲突管理)
改善与问题解决(精益生产、问题解决实战训练)
5. 请按您的需求优先级从高到低排序,1为最需要,对下列的课程进行排序,最少5项。
班组长角色认知与职责定位
班组长目标管理与 PDCA
班组长执行力提升
班组生产计划与进度管理
5S 与现场目视化管理
班组成本控制与浪费识别
IATF16949 基础与班组质量职责
班组质量控制与防错管理
QC 七大手法与问题分析
班组安全生产管理实务
应急处置与事故预防
工作教导技能训练
班组沟通与员工激励
班组冲突管理与团队建设
精益生产基础与班组改善
班组问题解决训练
6. 班组长角色认知与职责定位(核心大纲:管理者的角色转变、班组长的地位 / 使命 / 核心职责、班组长一日管理流程、上下沟通的角色定位与承上启下),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
7. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
8. 班组长目标管理与 PDCA(核心大纲:班组目标的分解与下达、PDCA 循环在班组管理中的应用、班组日报 / 周报的制作与数据解读、目标偏差的纠偏措施制定),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
9. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
10. 班组长执行力提升(核心大纲:班组长高效执行力认知、任务拆解与高效工作布置、执行过程跟进与问题闭环管理、执行纠偏与班组执行力赋能),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
11. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
12. 班组生产计划与进度管理(核心大纲:生产计划的理解与班组排产、产前准备五要素确认、生产进度跟踪与异常响应机制、在制品管控与产线平衡),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
13. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
14. 5S 与现场目视化管理(核心大纲:5S 实战、车间 5S 难点突破、现场目视化看板设计与应用、物料 / 工具 / 模具的定置管理、5S 维持机制与班组责任区划分),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
15. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
16. 班组成本控制与浪费识别(核心大纲:七大浪费识别与消除、班组物料损耗管控、能耗管理、班组成本指标分解与改善方向),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
17. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
18. IATF16949 基础与班组质量职责(核心大纲:IATF16949 体系核心要求与班组关联、汽车零部件特殊特性识别与管控、APQP/PPAP 在班组层面的落地要求、质量记录的规范填写与保存),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
19. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
20. 班组质量控制与防错管理(核心大纲:首件检验 / 巡检 / 末件检验的执行要点、不合格品的识别 / 标识 / 隔离流程、防错原理与现场应用),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
21. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
22. QC 七大手法与问题分析(核心大纲:鱼骨图 / 层别法 / 查检表实战、班组质量数据的收集与分析、8D 报告基础、根本原因分析(5Why 法)),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
23. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
24. 班组安全生产管理实务(核心大纲:安全生产法与班组长安全职责、车间危险源识别、安全操作规程的执行与监督、班组安全检查与隐患排查、班组级安全教育),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
25. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
26. 应急处置与事故预防(核心大纲:机械伤害 / 火灾 / 触电的应急处理、危险化学品安全管理、事故报告流程与四不放过原则、劳保用品的正确使用与监督、叉车 / 起重作业安全注意事项),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
27. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
28. 工作教导技能训练(核心大纲:工作教导四步法、多能工培养计划制定、新员工带教流程与标准、教导效果验证与反馈),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
29. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
30. 班组沟通与员工激励(核心大纲:与 95 后 / 00 后员工的有效沟通方法、早会召开技巧与内容设计、正向反馈与建设性反馈、班组员工情绪管理与离职面谈、班组士气提升方法),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
31. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
32. 班组冲突管理与团队建设(核心大纲:班组内常见冲突类型与处理、问题员工的识别与应对、班组团队凝聚力建设活动、跨班组 / 跨部门协作沟通),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
33. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
34. 精益生产基础与班组改善(核心大纲:精益思想与七大浪费再认识、班组改善提案的提出与实施、价值流识别、改善周 / QC 小组活动的组织方法),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
35. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
36. 班组问题解决实战训练(核心大纲:问题的定义与问题意识培养、问题解决的基本步骤、5Why 根因分析实战、对策的有效性验证与标准化、班组常见问题案例研讨),请评价该大纲内容是否贴合您的培训需求
1 = 完全不符合
1
2
3
4
5
5 = 完全符合
37. 针对上述课程核心大纲描述中,有无其他想学习的大纲或内容,有可以直接填写内容,无填无
38. 除了以上课程外,您还希望增加哪些班组长相关的培训课程?请说明课程方向或核心内容
39. 对于本次班组长培训,您还有其他的建议或需求吗?(如培训形式、培训时长、讲师风格等)
关闭
更多问卷
复制此问卷