关于选人用人工作课题研究调查问卷
本调查问卷旨在了解当前选人用人工作情况,进一步加强干部队伍建设,提高选人用人精准度和公信度。问卷采取不记名方式,请您结合实际,选择合适的选项。对问卷内容请严格保密,不要复制留存,严禁在互联网讨论,感谢您的参与和支持!
1.您的身份:
A.党委负责同志
B.纪检干部
C.组工干部
D.专家学者(从事党建、公共管理、政治学等研究)
E.普通党员群众
2.您的职务层级:
A.厅局级
B.县处级
C.乡科级
D.科员及以下
E.其他
3.您所在单位层级属于:
A.省级及以上
B.市级
C.县级
D.乡镇(街道)级
E.村(社区)/非公企业等基层单位
F.无所属单位
4.您对本地区(本单位)组织部门选人用人识人察人工作的总体评价是:
A.很好,能精准识别干部真实表现
B.较好,基本能掌握干部实际情况
C.一般,存在一定的识人不准问题
D.较差,经常出现识人偏差
E.很差,“耳不聪目不明”问题突出
5.您认为组织部门“耳不聪目不明”最典型表现有哪些?(可选择1—3项,如有不同意见建议,请填在其他意见栏内)
A.考察工作浮于表面,赶时间流于形式走过场,偏重书面材料,对潜绩、真实品德等研判不深不透
B.听取意见“一边倒”,重视领导班子评价,忽视普通干部、服务对象、基层群众声音
C.对不同意见选择性过滤,涉及苗头性、倾向性问题淡化处理多、深挖研判少
D.识别干部多局限工作八小时内,对“生活圈、社交圈、朋友圈”等情况了解不深
E.重一时一事、轻一贯全部,延伸考察落实不到位,对干部动态变化掌握不及时
F.政治素质把关不够严格,难以精准识别“墙头草”“骑墙派”“两面人”
G.其他:
6.您认为造成组织部门“耳不聪目不明”的主要原因有哪些?(可选择1—3项,如有不同意见建议,请填在其他意见栏内)
A.常态化考察机制不健全,平时考核、专项考核与任前考察衔接不紧密
B.识人评价标准抽象,政治素质、作风品行缺乏具象化、可操作负面清单
C.考察力量薄弱,组工干部人手不足、专业培训偏少,识人研判业务能力有短板
D.缺乏考察复盘追责机制,用人失察失误后未及时总结整改
E.部分单位风气影响明显,圈子文化、人情关系等干扰客观评价
F.社会监督渠道不畅通,服务对象评价往往“提前安排”,提供不了有价值的负面信息。
G.考察谈话环境封闭单一,缺少匿名、独立反映问题的便捷渠道
H.其他:
7.您认为当前组织部门在选人用人了解干部的渠道存在哪些不足?(可选择1—3项,如有不同意见建议,请填在其他意见栏内)
A.过度依赖年度考核和任前考察,缺乏常态化、随机化的了解渠道
B.信息主要来自干部所在单位“内部人”,缺乏跨部门、跨领域的交叉印证
C.对干部“八小时外”的生活圈、社交圈、朋友圈基本处于“盲区”
D.对干部在互联网、新媒体上的言论观点和公众形象关注不够
E.对干部家庭情况、家风家教、经济状况等缺乏有效掌握
F.信访举报等信息运用不充分,存在“查了也不信、信了也不查”的现象
G.其他:
8.干部“刚提拔就出事”,您认为最直接的原因体现在哪些方面?
A.提拔前就有问题,组织没发现
B.提拔后放松要求,快速腐化
C.“带病提拔”,存在人为操作
D.岗位权力变大,诱惑增多
E.监督跟进不及时,出问题没察觉
F.考察走过场,没深入了解
9.您认为当前干部考察方式方法丰富度是否满足精准识人需求?
A.严重不足,过度依赖谈话问卷,手段固化老旧
B.略有不足,创新手段运用偏少,维度不够立体
C.基本满足,常规方法稳妥有效
D.完全满足,多元考察体系完善成熟
10.您认为干部考察过程中,最容易出现识人不准、研判失真的环节是?(可选择1—3项,如有不同意见建议,请填在其他意见栏内)
A.民主推荐、测评环节,人情打分、“老好人”现象突出
B.个别谈话环节,谈话提纲笼统、引导不足,干部群众不愿谈、不敢谈、不实谈
C.实绩核查环节,重报表数据、轻实地核验,难以甄别“数字政绩”“包装亮点”
D.确定考察对象环节,各方信息整合不到位、运用不充分
E.定向考察环节,群众参与度低,对“八小时外”线索掌握不够
F.综合研判环节,主观经验判断多、客观量化标准少,画像不精准
G.其他:
11.您认为考察识别过程中,最影响考察效果的是什么?(可选择1—3项,如有不同意见建议,请填在其他意见栏内)
A.干部考察谈话中,大家说的基本都是“好话”,很难听到真实不足
B.考察谈话对象多是组织“圈定”的,缺少随机性和广泛性
C.考察时间仓促,难以深入了解一个干部的真正德才素质
D.对干部的负面信息,考察组往往“蜻蜓点水”式核实
E.存在“不换届不考察、不提拔不接触”的突击式考察现象
F.干部的政治素质考察存在“虚化”“泛化”,缺少硬指标
G.其他:
12.在对具备专业技术、行业管理背景干部开展专项考察时,您觉得精准度如何?
A.很差,外行考察内行,专业评价偏差较大
B.一般,只能做基础评价,核心履职能力难以判定
C.较好,基本能把握专业履职关键点
D.很好,专业研判客观全面
13.您认为干部群众在向组织反映情况时,存在哪些现象?(可选择1—3项,如有不同意见建议,请填在其他意见栏内)
A.担心评价内容泄露而遭到报复、认为说了也没用,或出于对组织敬畏而不敢讲真话
B.涉及原则性问题闪烁其词、回避表态,或出于个人恩怨故意夸大、歪曲事实
C.因“不了解”而随意评价,态度敷衍,缺乏负责任的态度
D.谈话氛围拘谨,缺乏宽松、信任的倾诉环境
E.只找指定人员谈话,听不到不同声音,对负面评价选择性忽略,缺乏全面性
F.深入基层不够、接触群众少,且群众评价权重低,未能真正重视基层声音
G.其他:
14.您认为本单位在考察材料撰写上存在哪方面问题
A.优点“千人一面”,画像不精准,缺乏区分度
B.不足避重就轻、不痛不痒,不能直指问题
C.考察材料来源于“纸面政绩”,缺乏核实印证
D.干部考察评价材料与实际表现脱节
15.您认为组织部门考察干部在时间安排上,应该需要多长时间?
A.1天以内
B.1天—3天
C.3天—7天
D.7天以上
16.干部任职公示期间,面对干部选任相关网络舆情、负面信息,您会怎么做?
A.多一事不如少一事,视而不见、漠视回避,不关注、不反馈
B.简单观望等待,不主动核实研判,仅等待上级统一处置安排
C.第一时间关注梳理线索,简单上报,但不跟进核实、不主动处置
D.主动敏锐关注舆情动态,及时梳理核实线索、逐级上报,配合做好核查处置、舆情应对工作
17.您认为组织部门与其他部门(纪检监察、审计、信访、政法等)在干部信息共享方面做得如何:
A.信息共享充分,形成有效联动
B.有一定信息共享,但不够及时全面
C.信息壁垒严重,各自为政
D.不了解
18.您是否见过以下情况?(可选择1—3项)
A.平时口碑很差的干部照样被提拔使用
B.有群众反映问题的干部未核实清楚就得到任用
C.选拔任用的干部上任后明显“水土不服”或能力不足
D.敢担当、有实绩但“不跑不送”的干部长期得不到重用
E.干部“刚提拔就出事”或“岗位还没坐热就落马”
19.您所在单位对干部的常态化日常考察频次属于哪种情况?
A.仅在换届、提拔、评优时开展集中考察
B.年度考核顺带简易摸排,专项日常考察极少
C.每季度开展一次常态化走访研判
D.月度动态跟踪,建立长期干部纪实台账
20.您认为考准考实干部、杜绝识人失察,应当完善哪些刚性制度?(可选择1—3项)
A.健全平时考核、年度考核、专项考核、任前考察“四位一体”融合机制
B.建立考察全程纪实制度,完整记录谈话、核查、研判全过程,留存备查
C.定期开展干部考察工作“回头看”,复盘研判偏差、优化考察流程
D.推行“匿名评价”与“实名评价”相结合的制度
E.将“识人精准度”纳入组织部门绩效考核指标体系
21.您认为哪些渠道能够有效拓宽听真话、察实情的来源,解决“耳不聪”问题?(可选择1—3项,如有不同意见建议,请填在其他意见栏内)
A.覆盖班子、中层、普通干部,下沉一线走访服务对象和基层群众,组织开展独立访谈,引导客观评价
B.走进社区、家庭,了解家风及“八小时外”真实状态
C.畅通长期、边界的问题反映渠道,便于干部群众随时反馈意见
D.定期归集纪检、巡察、审计、信访等部门掌握的干部问题线索,实现信息共享
E.细化正反双向测评清单,将政治表现、担当作风、廉洁品行转化为具象指标,常态化开展政治素质专项测评
F.在重大项目、攻坚任务现场跟踪观察,实时收集一线口碑评价
G.开展典型失察案例复盘教学,加强组工干部识人业务实训,提升组工考察识别干部能力水平
H.其他:
22.您是否还有其他意见建议?
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