员工能力提升专项调查问卷-作战组织

您好!本次调研旨在精准识别协同指挥组织能力现状,为后续的能力提升与组织赋能提供依据。问卷采用匿名形式,数据仅用于团队发展,请您根据实际感知客观作答。感谢您的参与!
1. 您的岗位是: 
2.您日常高频对接的岗位/部门有哪些?(请根据频率打分)
  • 几乎无对接(1分)
  • 偶尔对接(2分)
  • 一般(3分)
  • 较多对接(4分)
  • 非常频繁(5分)
生产车间/班组长
质量/质检
工艺
装备/设备维修
仓储
计划
采购
物流
人力资源
财务
中试
研发
3.每天上班时,你和班组员工能否清楚地知道“今天最重要的三件事是什么”?
4.接到工单或任务后,你或线长/班组长能否把它拆成“谁、什么时候、做什么”的具体安排?

5.你和你的团队或对接的员工能否按标准作业指导书(SOP)操作,不遗漏步骤、不跳步?

6.你或你所在的线体或班组能否在计划时间内完成要求的工作任务?

7.当你需要其他岗位/部门配合时(如质量判定、工艺确认、物料配送),能否快速找到人并把需求说清楚?

8.当其他岗位/部门来找你配合时,你和你的团队能否积极配合、不推诿?

9.你认为自己所在的部门及对接的部门能否提前识别工作中可能出现的风险(如物料断供、产能瓶颈、人员短缺等),并制定应对方案?

  • 1分=不会预判,问题来了再说,永远在救火
  • 2分=偶尔能想到,但从不做准备
  • 3分=基本能预判常见风险
  • 4分=经常预判并有初步预案
  • 5分=系统预判,有成熟预案库,变救火为防火
生产车间
质量/质检
工艺
装备/设备维修
仓储
计划
采购
物流
人力资源
财务
中试
研发

11.设备/质量/物料/工艺出现异常时(如气压波动、尺寸偏大、缺料),你和你的团队或对接的员工能否第一时间发现并及时处置或上报?

13.你和你的团队能否准确判断产品/物料合格还是不合格,质量标准是否清楚?

14.你和你的团队能否按要求完成设备日常点检,发现设备异常时能否做简单判断和处理?

15.你和你的团队能否读懂工艺文件并按工艺参数操作,发现工艺问题能及时反馈?

16.根据你的观察,你和你的团队目前最欠缺的TOP3能力是什么?(最多选3项)

17.  如果公司安排能力提升培训,你最喜欢/最能接受的方式是什么?(可多选)
18.根据你的观察,你认为你所在的团队或对接的团队还有哪些问题急需解决?
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