八分公司员工职业发展与晋升体系匿名调查问卷

1. 本次问卷为全匿名调研，所有信息仅用于公司员工发展、培训与晋升体系优化分析。

2. 所有员工先填写“通用题”；随后根据当前岗位层级填写对应专项题。

1.您当前的岗位层级:

O1O2O3

2. 您在本公司的工龄:

1年以内1-3年3-5年5-10年10年以上

3. 您在当前岗位的任职时长:

6个月以内6个月-1年1-3年3年以上

4. 您所在的部门:

制造六部制造八部

5.您所在的班组:

一班二班三班五班六班

6. 您的年龄区间:

25岁及以下26-30岁31-35岁36-40岁40岁以上

7. 您是否为双职工（配偶 / 伴侣也在本公司任职）:

是否

8. 您是否在本地有购房:

已购房未购房有购房计划无购房计划

9. 您的直属领导日常会向您传授岗位技能与工作经验吗?

经常传授，指导非常细致偶尔传授，会解答疑问很少传授，仅安排工作任务从不传授，无相关指导

10. 您的直属领导主要为您提供哪些方面的支持?

岗位技能与操作指导工作流程与规范讲解职业发展与晋升规划建议工作中遇到问题的协调解决情绪疏导与心理支持其他支持（请注明）:

11. 您的直属领导如何给您分配工作任务?

按需分配，会明确任务目标与要求随机分配，无明确的任务规划按能力分配，会兼顾我的成长需求固定分配，长期不变更任务内容

12. 您与同事之间的关系如何?

非常融洽，日常会互相帮助比较融洽，偶尔会互相帮助一般，仅工作上的正常沟通不融洽，很少交流

12. 日常工作中，同事之间是否会互相提供工作帮助?

经常会，主动分享经验、协助解决问题偶尔会，需要帮助时才会提供很少会，仅完成自身工作从不会，无互相帮助的情况

14. 您现在最想做哪方面的能力提升?

岗位实操技能深化设备调试与故障处理能力理论知识与考核备考带教与沟通能力管理与统筹能力其他方面（请注明）:

15. 您希望公司为您的能力提升提供哪些支持?

系统的专项培训课程更多的实操练习机会资深员工/师傅的一对一指导清晰的晋升路径与考核标准灵活的学习时间安排其他支持（请注明）:

16. 您在工作中做过最有价值、最有成就感的事是什么?

17. 您对公司食堂、住宿有哪些建议?

18. 工作中是否有过很沮丧或不开心的事?主要是哪些事导致的?

19. 如果在双环工作不顺利，您会优先考虑的其他工作是什么?为什么?

1. 您上岗前是否接受过针对性的岗位培训?

是，接受过系统的针对性培训是，接受过简单的基础培训否，未接受过针对性培训

2. 您接受的岗前培训主要包含哪些模块?（多选）

公司规章制度与企业文化岗位理论知识与操作规范设备调试与实操技能异常情况处理流程安全生产与合规要求其他模块（请注明）:

3. 您是否清楚O2岗位的考核标准与能力要求（实操技能、异常处理、理论知识等）?

非常清楚，公司宣贯清晰部分清楚，有宣贯但不全面不清楚，未收到相关宣贯

4. 您认为公司针对O1晋升O2的专项培训、实操练习机会是否充足?

非常充足，完全满足晋升需求比较充足，基本满足需求一般，部分需求无法满足不充足，无法满足晋升需求

5. “师带徒”过程中，师傅是否愿意向您传授核心技能与经验?

非常愿意，毫无保留地传授比较愿意，会传授大部分内容一般，仅传授基础内容不愿意，很少传授核心内容

8. 您个人是否有意愿晋升为O2岗位?

非常愿意，积极争取晋升有意愿，符合条件就会申请无所谓，看公司安排不愿意，无晋升计划

9. 若您不愿意晋升O2，最大的顾虑是什么?（仅上一题选“不愿意”的作答）

担心考试/考核无法通过害怕承担更多岗位责任认为涨薪幅度与责任不匹配担心晋升后出现质量问题被过度追责其他顾虑（请注明）:

10. 您认为O1与O2的薪酬待遇差距达到多少，才值得您承担更多的岗位责任?

500元/月以内501-1000元/月1001-2000元/月2000元/月以上不看重薪酬，更看重个人发展

12. 您认为晋升O2岗位，最大的难点是什么?（多选）

实操技能达不到要求理论知识考核难度大异常处理能力不足缺乏足够的实操练习机会带教资源不足，无人指导时间精力不足，无法兼顾工作与备考其他难点（请注明）:

13. 您希望晋升到O2岗位需要多长时间?

6个月以内6个月-1年1-2年2年以上暂无明确规划

1. 您晋升O2岗位后，是否担心出现质量问题被过度追责?

非常担心比较担心一般，看具体情况不担心，有完善的追责机制

2. 您认为晋升O2岗位，最大的难点是什么?（多选）

3. 您认为O1与O2的薪酬待遇差距达到多少，才值得您承担更多的岗位责任?

500元/月以内501-1000元/月1001-2000元/月2000元/月以上不看重薪酬，更看重个人发展

4. 您个人是否有意愿继续晋升为O3岗位?

非常愿意，正在主动准备有意愿，符合条件会申请暂时观望，看后续机会不愿意，暂无晋升计划

5. 如果您暂时不考虑晋升O3，最主要的原因是什么?（多选）

当前技能/能力与O3要求有差距不清楚O3晋升标准和路径晋升后责任增加较多薪酬提升吸引力不足工作时间较长，没有精力准备目前岗位已经比较稳定，不想变化其他（请注明）:

6. 您认为公司目前为O2晋升O3提供的培养资源是否充足?

非常充足比较充足一般不充足不了解相关培养资源

1. 您认为一名优秀的O2必须具备、但公司培训中可能未提及的能力有哪些?

突发异常的应急处置能力跨班组/跨岗位的协同沟通能力带教新员工的指导能力设备故障的预判与预防能力流程优化与效率提升能力抗压能力与情绪管理能力其他能力（请注明）:__________

2. 您当初决定从O1晋升到O2，最核心的动力是什么?

获得更高的薪酬收入学习更多技术，提升个人能力获得公司与同事的认可不想长期从事流水线基础工作其他动力（请注明）:

3. 在正式晋升O2岗位前，您对该岗位最大的误解是什么?上岗后发现的实际情况与误解的差异，能否简单分享?

4. 如果拿现在/曾经的O2岗位和当初的O1岗位比，除了工资单，您觉得自己最大的收获是什么?（包括精神层面）

更扎实的专业技能与实操能力解决复杂问题的能力提升获得了同事与公司的认可与尊重更清晰的职业发展方向更强的责任与担当意识其他收获（请注明）:

5. 您觉得现在的O1员工和当年的您相比，优势和劣势分别在哪里?您愿意把哪些“压箱底”的经验传授给他们?

6. 在所有的O2考核项目中（实操调试、理论考试、异常处理），您当初觉得最难啃的是哪一块?您是通过什么方法攻克的?

7. 从您的角度，您可以给O1员工哪些晋升O2的建议?

8. 作为老员工 / 已晋升的O2/O3，您感觉现在的O2岗位价值和话语权是否得到了应有的提升?

得到了大幅提升得到了一定提升没有变化反而有所下降

9. 您是否担心新人快速晋升会“稀释”您的资深岗位价值?

非常担心比较担心一般，看具体情况不担心，个人价值不会被稀释

10. 从老员工的角度看，您认为现有的培训和晋升制度有哪些需要优化的地方，才能既留住老员工又激励新人?

11. 您认为新晋O2员工通常需要多久才能将操作节拍提升到熟练工水平?

1个月以内1-3个月3-6个月6个月以上

12. 新晋O2员工在提升操作节拍的过程中，主要的障碍是什么?

实操技能不熟练，动作不规范对设备性能不熟悉，调试效率低异常处理能力不足，频繁中断操作心理压力大，紧张导致操作失误缺乏有效的指导与带教其他障碍（请注明）:

1. 您从O2晋升到O3，最大的困难是什么?您希望获得哪些支持?

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