莫干山板材管理层团队能力提升训战营-协同篇 课前问题收集问卷
本问卷用于让本次训战营解决真实工作问题，而不是评价个人。请按最近半年发生过的事情填写；案例可隐去姓名、客户和敏感数据。培训部将对结果匿名汇总，课堂只使用脱敏后的典型场景。
1. 你的主要岗位属于:
A 销售业务
B 区域管理
C 市场品牌
D 营销运营
E 线上获客
F 营销中台
G 其他
2. 你一周需要跨部门协同的频率?
A 1次以内
B 2—3次
C 4—6次
D 几乎每天
3. 你最频繁协同的部门是?
A 销售
B 市场
C 线上获客
D 营销运营
E 营销中台
F 工厂/生产
G 产品/研发
H 财务
I 其他
4. 以下情况出现的频率:
从不
偶尔
经常
非常严重
两个部门对“最终目标”的理解不一致。
每个部门都完成了自己的工作，但最终结果没有完成。
项目开始时没有唯一负责人。
需要谁最终拍板不清楚。
对方交过来的内容不能直接使用，需要反复修改。
需求提出后，没有明确回复时间。
临近截止时间才发现对方没有完成。
出现问题后需要领导介入才能推进。
同一个问题经常反复出现。
部门之间更关注“是不是我的责任”，而不是最终业务结果。
不同部门使用的指标不同，导致对结果判断不一致。
项目结束后，很少形成正式复盘和机制改善。
5. 哪三类场景最容易出现协同问题?
A 市场活动
B 新品推广
C 线上线索承接
D 经销商经营帮扶
E 重点区域攻坚
F 政策申请
G 物料支持
H 大客户问题
I 数据统计/报表
J 重大投诉
6. 最容易卡在哪一步?
A 目标没对齐
B 责任人不清
C 需求说不清
D 响应太慢
E 多次修改
F 决策太慢
G 信息不同步
H 执行不到位
I 结果评价不一致
7. 遇到跨部门问题，目前最常采用什么方式?
A 私聊熟人
B 微信群催
C 找双方领导
D 开会协调
E 按正式流程
F 不确定，边做边解决
8. 如果10分代表“我们的营销体系协同非常高效”，你目前打几分（1-10分）?
9. 二期课程最希望现场解决哪个问题?
A 项目责任不清
B 部门目标不一致
C 市场—销售协同
D 线上线索—销售协同
E 经销商经营协同
F 项目推进慢
G 会议低效
H 问题升级慢
I 其他
10. 如果这次课程只能帮你解决一个具体协同问题，你最希望是什么?
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