组长管辖作业员满意度评分
员工对组长日常管理进行评分，满意度直接挂钩组长绩效KPI ！
本次评分 班长，组长无权限查阅底档分数，公平，公正，不公开组员姓名，工号！
（满分10分）空白处填写1-10评价数字即可！
对组长绩效，作业员做主！我对不公平，不公正，不合理说不！
后台数据仅科长 龚海涛，科室担当工程师：朱四龙 人员管理-专项助工：许坤 三人查阅！
1. 姓名
2. 工号
3. 您的组长姓名
4. 您的岗位是什么
5. 您对组长工作安排公平性；排班，加班，派活不偏袒，熟人轻松活（满分10分）
6. 组长安排任务清晰度; 给你安排生产目标，品质要求，作业标准明确，变更及时说明！
（满分10分）
7. 组长沟通倾听与诉求响应 ；愿意 听取员工困难与诉求，及时解决，向上反馈 ；
（满分10分）
8. 组长现场管理情绪与素养；管理沟通克制，不辱骂，不呵斥，不刁难下属。
（满分10分）
9. 奖惩执行透明公平；奖惩，评优，补贴依据制度公开，不私自克扣！
（满分10分）
10. 安全管理帮扶；强调作业安全及时上报隐患，指导新员工；
（满分10分）
11. 冲突解决能力；及时解决员工矛盾，不拉帮站队！
（满分10分）
12. 加班休息人性化；合理规划加班，兼顾员工休息，酌情处理急事请假！
（满分10分）
13. 问题担当不甩锅；班组生产异常主动承担管理责任，不推卸给员工！
（满分10分）
14. 日常帮扶培养；传授作业技巧，提供升级机会，不长期压榨，公平公正！
（满分10分）
15. 其他管理意见建议，希望组长整改！
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