2026年基础内控双提升考试——科技条线
欢迎参加本次考试,请按照要求填写个人信息后作答,所有题目请根据科技创新管理相关规定作答。
1. 基本信息
姓名:
部门:
第一部分:单选题(每题3分,共90分)
2. 科技型企业和生产型企业要成立独立的科技创新管理机构,配有至少多少名专职科研管理人员
1
2
3
4
3. 科技型企业和生产型企业配有至少2名专职科研管理人员,其他企业应配有至少多少名专职科研管理人员
1
2
3
4
4. 计划申报国家有关部委和省、市等政府部门下达的专项课题,由哪一主体组织申报材料,经对应审批流程,经科技部审核通过后上报
科技部
申报单位
个人
公司总部
5. 国家课题成功立项后,按照课题主管部门的要求组织实施,相关资料报哪里备案
科技部
生产技术部
企业经营层
政府主管部门
6. 列入生产经营计划的技术创新项目,按照相关工作流程及要求开展相关工作,由哪一主体组织实施
公司科技部
公司生产技术部
公司总部
承担单位
7. 对于影响全公司或企业的重点课题,可由公司哪个部门直接提出立项,立项后组织实施或下达至具体企业承担
科技部
专业主管部门
人力资源部
生产技术部
8. 科技部梳理汇总后,组织相关部室、专家对新增项目进行什么工作,形成年度技术创新项目计划报批稿,报公司审批
验收
讨论
审查论证
分析
9. 委外合作的项目,承担单位在立项后的多长时间内,按照技术服务采购管理规定选定合作单位
1个月
2个月
3个月
4个月
10. 自主研发的项目,承担单位在立项后的多长时间内,完成项目团队组建和任务书编制工作
1个月
2个月
3个月
4个月
11. 列入公司生产经营计划重点攻关的项目需要与公司签订什么文件,组建项目团队,明确项目达成时的奖惩事项
立项书
任务书
验收意见
目标责任状
12. 承担单位应对每个项目建立工作群,安排专人负责项目日常调度工作,并在每月多少日前向公司科技部汇报当月项目进展情况及下步工作计划
20日
25日
30日
10日
13. 在项目实施过程中,项目负责人要在关键时间节点组织什么活动,安排部署关键工作,确保项目顺利实施
企业负责人会议
项目负责人会议
技术研讨会
验收会议
14. 因不可抗力等特殊情况需要调整项目相关事项或申请中止的项目,经公司批准后在什么时候一并予以调整
半年生产经营计划调整
年度生产经营计划调整
每月调度
年末总结
15. 哪一级验收未通过的项目,视为项目未完成;对于通过该级内部验收的项目,再由公司相关部门组织最终验收评定
专业主管部门
科技部
企业内部
公司
16. 对于通过企业内部验收的项目,除地勘类项目外,由哪个主体组织公司相关部门及专家进行最终验收评定
专业主管部门
公司科技部
企业内部
公司
17. 项目按期完成项目任务书、技术合同确定的目标和任务,验收结论为
通过验收
不通过验收
结题
备案
18. 因不可抗拒因素未完成项目任务书确定的主要目标和任务的,验收结论按照什么处理
通过验收
不通过验收
结题
备案
19. 因非不可抗拒因素未完成项目任务书确定的主要目标和任务,验收结论按什么处理
通过验收
不通过验收
结题
备案
20. 一般性技术创新项目的奖励范围为
0.5-1万元
1-10万元
10-30万元
一事一议
21. 重点攻关项目的奖励范围为
0.5-1万元
1-10万元
10-30万元
一事一议
22. 重大技术突破项目的奖励原则为
0.5-1万元
1-10万元
10-30万元
一事一议
23. 通过验收项目发生的所有技术服务费,在考核企业(科技类分子公司除外)当年费用时和考核利润时分别如何处理
核减;核减
加回;加回
加回;核减
核减;加回
24. 结题项目发生的所有技术服务费,在考核企业当年费用时如何处理
核减
加回
25. 对于自主研发的项目,应建立研发支出辅助账,经谁签字后,再提交公司财务部、科技部审核
企业负责人
项目负责人
科技办负责人
分管领导
26. 单项合同估算价在100万元及以上的技术服务采购,除地勘类项目外,由谁负责组织
公司科技部
公司物流部
公司财务部
企业自行
27. 公司总部直接承担的研发类技术服务采购,由谁负责组织
公司科技部
公司物流部
公司财务部
相关科室
28. 单项合同估算价在100万元以下的技术服务采购,由谁组织,公司相关部室参与
公司专业主管部门和科技部
公司物流部
公司财务部
企业
第二部分:多选题(每题5分,共60分,多选、少选、错选均不得分)
29. 下列哪些属于分、子公司(矿)的科技创新工作职责
执行公司及上级有关科技创新方面的制度文件,制定本企业科技创新管理制度和实施办法
组织本企业技术创新项目的实施,向公司专业主管部门和科技部报告
组织本企业科技成果的征集、登记、筛选、评审和表彰奖励等
组织本企业“四新”应用,开展小改小革等科技创新日常管理工作
30. 下列哪些属于公司科技部的科技创新工作职责
制订公司科技创新管理制度和考评标准,监督执行
负责技术创新项目管理,立项审核、过程调度、组织验收和后评价等
负责“四新”应用推广管理工作,负责小改小革评比和分享工作
组织本企业“四新”应用,开展小改小革等科技创新日常管理工作
31. 企业编制年度生产经营计划时,针对年度技术创新计划需要填报技术创新项目的哪些材料
立项申请表
任务书
目标责任状
立项申报书
32. 公司技术创新项目完全按照项目制模式进行管理,项目制模式包含下列哪些内容
一个项目
一套人马
一套作战图
一个政策
33. 因不可抗力等特殊情况需要调整项目哪些内容或申请中止的项目,需要按规定提交材料走调整流程
项目负责人
时间进度
预期指标
申请中止
34. 项目验收实行哪两级验收程序
主管部门
公司
企业
相关部门
35. 项目验收小组给出的验收结论包含哪几种类型
通过验收
不通过验收
结题
备案
36. 技术服务采购的招标方式分为哪两类
公开招标
邀请招标
竞争性谈判
单一来源采购
37. 技术服务采购的非招标方式包含下列哪些类型
竞争性谈判
单一来源采购
询价
竞争性磋商
38. 下列哪些情况属于可以不实行招标的条件
目标不确定性较大(指标不易量化),难以确定评审标准的
涉及国家安全和国家机密的
只有两家以下(含两家)潜在投标人可供选择的
没有引起有效竞争或者对招标文件未作实质性响应,或发生其它情形而导致废除所有投标的
39. 投标邀请书至少包含下列哪些内容
招标人的名称和地址
招标项目的性质
招标项目的主要目标
获取招标文件的办法、地点和时间
对招标文件收取的费用
40. 除下列哪些情况外,招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后不得终止招标
发生不可抗力
作为技术开发项目标的的技术已经由他人公开
发生废标
发现招标文件存在漏洞
41. “四新”技术包含下列哪些选项
新技术
新材料
新设备
新工艺
42. 发明、实用新型或者外观设计专利申请的请求书应当写明下列哪些事项
发明、实用新型或者外观设计的名称
发明人或者设计人的姓名
申请人或者专利代理机构的签字或者盖章
申请文件清单
关闭
更多问卷
复制此问卷