2026年袁老四鲜活火锅宜昌店8月度员工满意度调查
各位同事,
秉承“以人为本”的理念,真实了解员工工作体验、薪资绩效、管理氛围、门店营运现状,统计门店综合考核分数,优化门店管理、提升团队稳定性与服务质量!评分标准:每题1–5分(1分非常不满意、2分不满意、3分一般、4分满意、5分非常满意),提高员工幸福指数和归属感,诚邀您参与2026年7月份满意度调查。本调研为不记名调研,请放心填写!您的真实反馈将对公司后续工作带来帮助,感谢您的支持!
总经办
你所任职的部门是:
袁老四火锅陶珠路店
袁老四火锅水悦城店
袁老四火锅伍家岗店
你的工龄是
未满半年(含兼职)
0.5~2年
2年以上
第一部分 公司管理与制度
您对公司的各项规章制度与流程是否满意?如岗位薪资待遇组成架构、岗位技能培训手册、请假制度等
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
您所在餐厅每天例会内容及管理人员沟通方式是否满意?请提宝贵意见或建议
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
你对你的直接上级的管理方式是否感到满意?如排班排休、岗位分配、工作安排等
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
管理层执行制度公平公正,对所有员工一视同仁:
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
门店营运流程规范有序,分工清晰,工作高效不混乱?
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
第二部分 工作环境与氛围
你认为你在工作中是否得到了公平对待?如岗位安排、工作任务等
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
您对所在的餐厅工作氛围感到满意吗?同事之间、和管理层之间
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
您觉得目前同事之间的士气、心态怎么样?
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
您对同事之间工作配合或帮助是否感到满意?
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
第三部分 薪酬福利
门店绩效考核规则公开透明、标准清晰,入职即可熟知:
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
日常工作绩效打分公平公正,无随意扣分、偏心打分情况:
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
门店抢分机制合理,规则清晰、机会均等,多劳多得:
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
绩效考核能真实体现个人工作付出与工作能力
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
绩效考核内容贴合岗位实际,不设置不合理、难完成指标:
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
绩效分数、奖惩结果会按时公示、清晰可查,无隐瞒情况:
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
您对门店本月提供的员工餐是否满意?
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
第四部分 公司及个人成长
你认为你个人能力与特长在公司是否得到了发挥?
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
你认为你个人能力与特长在公司是否得到了发挥?
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
你对你自己所在门店的发展前景和运营状况是否感到满意?
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
管理层不情绪化管理,无辱骂、打压、区别对待员工情况
非常不满意
1
2
3
4
5
非常满意
今年以来,身边有一些员工离开公司,你认为?
这是一种合理流动、双向选择的正常现象
是因为公司目前工资福利等待遇不能满足,所以寻找更好的平台
是因为部门人际关系太紧张,缺乏和睦的气氛和凝聚力
是因为有不公正,不公平等现象存在
是因为管理体制问题,没有发展前途
您所在餐厅管理人员在工作过程中是否有管理不当,渎职等不公平行为?门店哪位管理人员您觉得非常认可,可举例说明,此次问答为不公开信息,请放心填写
有不满意的,........的管理行为或某件事让我很不满意(举例)
都很满意,特别是.........领导,做的........我非常任何!(举例)
您所在袁老四餐厅部门目前存在哪些问题,
门店菜品升级后出品及出餐有什么好的建议?
以上调查不满意的问题及本次绩效改革制度皆可提出!厨房或前厅,请提出宝贵意见或建议!(好的建议一经总经办采纳奖励100-500元不等,可备注姓名)
无建议
建议如下:
关闭
员工满意度调查应用
复制此问卷